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[안성 낙원간장게장의 브랜드 스토리] 안성의 맛, 안성의 유산

[안성 낙원간장게장의 브랜드 스토리] 안성의 맛, 안성의 유산

#외식업컨셉기획자과정10기 #낙원간장게장 #브랜드스토리 안상 낙원간장게장의 브랜드 스토리는 대표님께서 직접 작성하여 제공해 주셨습니다. "안성 낙원간장게장의 브랜드 스토리" 최상의 재료는 과한 요리법을 필요로 하지 않습니다. 최상급 쇠고기는 그저 팬에 구워 소금만 찍어도 맛있고, 밭에서 갓 딴 상추는 고급 허브에 뒤지지 않는 맛을 자랑합니다. 창업주이신 제 어머니는 늘 말씀하셨습니다. "정말 맛있는 음식은 요란할 필요가 없다." 이 철학을 바탕으로, 낙원간장게장은 창업 초기부터 간장게장을 위해 최상의 꽃게를 찾는 일에 최대의 노력을 기울여 왔습니다. 낙원간장게장의 밥상에 오르는 꽃게는 연평도.......

안성 낙원간장게장의 핵심가치를 정리한 후, 3대 고집으로 완성하였습니다.

안성 낙원간장게장의 핵심가치를 정리한 후, 3대 고집으로 완성하였습니다.

#외식업컨셉기획자과정10기 #낙원간장게장 #핵심가치 #3대고집 안성 낙원간장게장이 30년의 역사를 통해 완성한 '3대 고집', 그 누구도 따라올 수 없는 핵심 가치! 30년의 역사를 담아 안성 낙원간장게장이 만들어낸 세 가지 핵심 가치. 이제, 미래 100년의 역사를 써 내려가기 위해 이 '3대 고집'을 완성합니다. 안성 낙원간장게장의 핵심가치를 3대 고집으로 완성하였습니다. 안성 낙원간장게장의 3대 고집 1. "5월 연평도 봄꽃게만을 고집합니다" 매년 5월, 연평도에서 알이 꽉 찬 봄꽃게만을 엄선하여 사용합니다. 이 연평도 꽃게는 간장게장의 신선함과 깊은 풍미를 극대화합니다. 2. "100% 국내산 재료.......

[브랜드 컨셉 기획] 30년의 역사, 정성과 고집으로 빚어낸 낙원간장게장의 진수

[브랜드 컨셉 기획] 30년의 역사, 정성과 고집으로 빚어낸 낙원간장게장의 진수

#외식업컨셉기획자과정10기 #낙원간장게장 #브랜드컨셉기획 #브랜드역사 안녕하세요. 외식업 컨셉 기획자 과정 김영갑 교수입니다. 낙원간장게장 부부 대표님이 직접 브랜드 컨셉 기획을 하고 있습니다. 오늘은 낙원간장게장의 30년 역사를 정리한 내용입니다 30년의 역사, 정성과 고집으로 빚어낸 낙원간장게장의 진수 - 한결같은 맛과 품질로 이룬 명품 간장게장의 여정 - 1. 창업 초기: 1994년~2001년 1994년: 낙원간장게장의 시작은 "낙원갈비"라는 상호로 서울 장안동에서 갈비 전문점을 오픈하면서 시작되었습니다. 이때부터 외식업에 대한 깊은 이해와 노하우를 쌓아가게 됩니다. 2001년: 서울 연희동의 "연희 장터"를.......

[인공지능 시대 소상공인 교육의 대전환] 음식점 창업과 성공, 답보다 더 나은 질문이 경쟁력이다

[인공지능 시대 소상공인 교육의 대전환] 음식점 창업과 성공, 답보다 더 나은 질문이 경쟁력이다

#인공지능상권분석전문가과정32기 #질문능력 #프롬프트엔지니어링 인공지능의 시대에 어떤 소상공인이 성공할까? 답을 찾는 소상공인 vs 더 나은 질문을 찾는 소상공인 제자들의 점포를 방문하며, 답을 찾기보다 더 나은 질문을 던져야 한다고 조언합니다. 비즈니스는 1+1=2처럼 단순한 정답이 없는 복잡한 과정이기에, 좋은 질문이 혁신과 지속적인 성장을 이끄는 열쇠입니다. 음식점 경영, 어떻게 보면 참 간단한데, 알고 보면 그게 또 아니에요. 요즘 시대, 특히 인공지능이 득세하는 시대에선 더더욱 그렇죠. 예전엔 문제가 생기면 답을 찾아내는 게 중요한 능력이었어요. 어떻게 하면 매출이 오를까, 어떻게 하면 손님이 더 올까. 그런.......

[식당의 달인 2편] 보고, 연락, 상담은 식당 경영의 핵심 소통 전략

[식당의 달인 2편] 보고, 연락, 상담은 식당 경영의 핵심 소통 전략

안녕하세요 온라인마케팅 MBA 김영갑교수입니다 식당의 달인 2편 보고, 연락, 상담은 식당 경영의 핵심 소통 전략 식당을 운영하면서 자주 듣는 말 중 하나는 "소통이 중요하다"는 것입니다. 하지만 소통은 단순히 말을 주고받는 것을 의미하지 않습니다. 경영자의 입장에서 소통은 그 이상의 무언가입니다. 특히, 식당이라는 빠르게 돌아가는 환경에서는 보고, 연락, 상담의 과정이 제대로 이루어지지 않으면 작은 문제가 금세 커다란 위기로 번질 수 있습니다. 이는 식당 경영의 성공을 위해 필수적인 인적자원관리(Human Resource Management, HRM) 이론과도 밀접하게 연결됩니다. 한 번은 이런 일이 있었습니다. 주방에서 한 신입.......