상권 분석
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24 posts![[4월 결산 보고] 제주갈치 충민정, 전년 대비 70.96% 성장](https://img.zoomtrend.com/2025/05/03/2edd9223-605b-53b8-af28-d908b010fba0.png)
[4월 결산 보고] 제주갈치 충민정, 전년 대비 70.96% 성장
#온라인마케팅MBA26기 #제주갈치충민정 안녕하세요. 온라인마케팅MBA 김영갑교수입니다. 제주갈치 충민정의 기쁜 소식이 있어서 공유하여 드립니다. 제주갈치 충민정 브랜드 리뉴얼 프로젝트를 도와주고 있는 씽커 고서희 대표님께서 전해주셨는데... 30평의 작은 식당 제주갈치 충민정의 4월 매출액이 1억 2천만 원을 초과하여 전년 4월 대비 약 71% 성장하였다는 소식을 카톡에 올려 주셨어요. 작지만 강한 저력을 뿜어내며 성장을 거듭하고 있는 ‘제주갈치 충민정’ 정말 대단합니다! 매주 서울로 올라와 상권 분석·컨셉 기획·온마 과정까지 세 가지 수업을 빠짐없이 소화하며, 끝없는 열정으로 자신을 단련하는 모습이 참으로 인상적입니다.......
![[인공지능 상권분석 34기 강좌 시리즈] 좋은 입지는 찾는 것이 아니라 만드는 것이다 – 상권 리디자인 4대 사례 심층 분석](https://img.zoomtrend.com/2024/05/12/f1be2e8d-b67c-5088-8996-b6592e2a6b9f.png)
[인공지능 상권분석 34기 강좌 시리즈] 좋은 입지는 찾는 것이 아니라 만드는 것이다 – 상권 리디자인 4대 사례 심층 분석
#인공지능상권분석전문가과정34기 안녕하세요. 김영갑교수입니다. 당신의 점포(식당, 병원 등)가 어떤 상권, 어떤 입지에 있든 걱정하지 마세요. 상권, 입지가 나뻐서 장사가 안된다는 생각은 이제 버리시기 바랍니다. 어떤 상권, 어떤 입지이든 당신이 노력하면 모든 문제를 극복할 수 있으니까요. [인공지능 상권분석 34기 강좌 시리즈] 좋은 입지는 찾는 것이 아니라 만드는 것이다 – 상권 리디자인 4대 사례 심층 분석 1. 왜 ‘입지를 만든다’는 관점이 필요한가? 2. 상권 리디자인 5단계 프로세스 1) Demand Mining 신용카드·모바일 유동인구·SNS 해시태그로 ‘숨은 수요’ 추출 2) Story & Identity 설계 지역 역사·문화 자산 → ‘.......
![[중국 상하이 동문업소 탐방] 김영갑 교수의 글로벌 외식시장 상권분석](https://img.zoomtrend.com/2025/04/10/dab9c17c-63eb-5014-a847-daa17c270142.png)
[중국 상하이 동문업소 탐방] 김영갑 교수의 글로벌 외식시장 상권분석
#중국상하이상권분석 #동문업소멘토링 안녕하세요. 인공지능 상권분석 전문가 과정 김영갑교수입니다. 저는 오늘부터 4월 14일까지 4박 5일 일정으로 중국 상하이 동문업소 탐방 출장을 갑니다. [중국 상하이 동문업소 탐방] 김영갑 교수의 글로벌 외식시장 상권분석 2024~2025년 중국 상하이 외식시장, 지금 주목해야 할 이유 중국 외식시장은 2023년 코로나19 이후 반등에 성공하며 역대 최대 매출을 기록했습니다. 그러나 2024년, 특히 상하이 외식시장은 전국 평균에도 미치지 못하는 부진한 성적을 내며 침체의 조짐을 보이고 있습니다. 김영갑 교수는 이 상황을 단순한 '침체'가 아닌 '구조적 전환기'로 분석합니다. 핵.......
![[김영갑 교수가 알려주는 식당 경영자의 핵심 철학] 자신이 통제할 수 없는 일에는 투자하지 마라](https://img.zoomtrend.com/2024/05/12/f1be2e8d-b67c-5088-8996-b6592e2a6b9f.png)
[김영갑 교수가 알려주는 식당 경영자의 핵심 철학] 자신이 통제할 수 없는 일에는 투자하지 마라
#인공지능상권분석전문가과정34기 안녕하세요. 인공지능상권분석전문가과정 김영갑교수입니다. 김영갑 교수가 알려주는 식당 경영자의 핵심 철학 "자신이 통제할 수 없는 일에는 투자하지 마라" ■ 식당 경영에서 가장 무서운 것은 ‘착각’이다 많은 식당 경영자들이 창업 전에는 이렇게 말합니다. “이 위치면 무조건 손님 많겠지.” “이 메뉴는 SNS에서 유행이니까 무조건 된다.” “이 브랜드는 유명하니까 나도 잘 되겠지.” 하지만 실제 현장은 다릅니다. 매출은 생각처럼 나오지 않고, 고정비는 매달 고정적으로 나가며, 리스크는 사장의 예상을 한참 벗어납니다. 바로 여기에 제가 수많은 소상공인을 만나며 반복해서 말해온.......



