경영관리
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2026 서평 #36 지휘자의 소통법(매일경제신문사) / 김진수 지음
노래를 좋아하지만 내가 합창에 관심을 갖게 됐던 계기는 과거 K 본부의 예능 프로그램 '남자의 자격-하모니' 때문이었다. 그때 박칼린 지휘자의 카리스마와 오합지졸 같았던 이들이 소리를 맞춰가며 하나가 되어가던 모습은 잊을 수 없다. 악보를 제대로 볼 줄 몰랐기에 합창은 꿈도 꾸지 못하다 그 예능과 함께 성가대 지휘자님이 함께 하자셔서 꿈을 금방 이룰 수 있었으나 역시나 쉽지 않았다. 그 후로도 성가대에서 테너로 활동을 몇 년을 하게 됐던 기억을 떠올리며 이 책을 읽게 됐다. '지휘자의 소통법'이라는 제목은 남다르게 다가온다. 드라마로 기억하.......
식당 경영자는 왜 월말 결산을 반드시 해야 하나? 그리고 어떻게 해야 하나? (2025.07.31)
#인공지능상권분석전문가과정 #월말결산 #손익계산서작성 안녕하세요, 김영갑 교수입니다. 오늘은 7월의 말일입니다. 식당 경영자는 왜 월말 결산을 반드시 해야 하나? 그리고 어떻게 해야 하나? (2025.07.31) 한 달을 마감하는 이 시점에, 우리 외식 경영자들이 반드시 챙겨야 할 월말 결산의 목적과 실행 방법을 정리합니다. 1. 식당 경영자는 왜 월말 결산을 반드시 해야 하나? 월말 결산은 숫자를 적는 의식이 아니라 경영 시스템의 심장 박동입니다. 다음의 이유로 “반드시” 해야 합니다. 1) 관리통제(Management Control) 확립 목표 대비 편차(Actual vs. Target)를 측정해 원인·책임·대응을 명확히 합니다. 점포/파트/개인 단위의 책임.......
![[하루 매출 2천만 원 달성] 미친점장과 매일 식당 마케팅과 경영관리 대화는 재미있고 유익합니다.](https://img.zoomtrend.com/2024/12/24/e409d409-b98b-588e-afa5-df38b4e543a9.jpg)
[하루 매출 2천만 원 달성] 미친점장과 매일 식당 마케팅과 경영관리 대화는 재미있고 유익합니다.
#외식업컨셉기획자과정12기 #점장교육 #미친점장 하루 매출 2천만원도 거뜬히 달성하는 미친점장의 미친 마케팅과 경영관리 궁금하시죠? 오늘은 미친점장과의 흥미진진한 이야기를 공유하여 드립니다. 저와 미친점장과의 대화를 통해 식당 마케팅과 경영을 어떻게 해야 하는지 배우시기 바랍니다. 먼저, 하루 매출 2천만 원을 달성한 미친점장님의 미친 영업 성과부터 축하해 주시기 바랍니다. 매일 영업일보를 이렇게 디테일하게 작성하는 일은 정말 쉬운 일이 아닙니다. 식당 사장님 중에서 이런 수준으로 영업일보를 매일 작성하는 분이 전국에 몇 분이나 계실까요? ㅋㅋ 그래서 제가 미친점장이라는 닉네임을 붙여준 것입니다. 사장님도 하기.......
기업에 필요한 업무환경을 제공하는 경영관리 플랫폼, 더존 WEHAGO 위하고!
안녕하세요. 도움이티에스입니다. 회사 내에서 원활한 협업을 위해서는 서류 관리 및 커뮤니케이션 등이 잘 이루어져야 하는데요. 오늘 소개드릴 위하고는 회사 경영에 필수적인 업무 처리부터 커뮤니케이션 및 효과적인 부가서비스를 제공하고 있습니다. 회사의 업무환경은 WEHAGO로 맡기고 중요한 일에 집중하실 수 있는 효율적인 비즈니스 플랫폼, 위하고에 대해 알아보도록 하겠습니다! “위하고란?” 위하고는 회사에 필요한 다양한 업무환경을 한 곳에서 제공하는 비즈니스 플랫폼인데요. 회사 경영에 필수적인 회계, 급여와 관련된 경영관리, 메일, 연락처, 일정관리, 게시판 등 커뮤니케이션에 특화된 협업도구, 클라우드앱, 전자결재, 근.......
