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원문 보기 →의류봉제 산업 원가절감의 역설: 해외 저가 공임이 최종 의류원가 더높은 숨겨진 이유
' 싼 인건비'의 오류 해외 저가 의류생산의 숨겨진 비효율 '의류제품의 원가'를 이야기할 때, "인건비가 싸야 원가가 싸다"는 단편적인 생각에 갇히곤 합니다. 이 때문에 많은 패션 기업들이 중국, 베트남 등 저가 노동력을 찾아 생산 기지를 해외로 옮기고 공장설비투자를 하기도 했습니다. 하지만 이것은 인건비중심의 '단편적인 효율'일 뿐 여러가지 문제를 낳고 있습니다. 해외 저가 생산 방식은 눈에 보이지 않는 더 큰 비효율과 위험을 초래하며, 재고보유 비용과 6개월의 긴 리드타임으로 결국 총체적인 원가를 상승시키는 요인이 됩니다. 1. 리드타임 6개월 생산 비용 매몰의 비효율 (자본의 비.......
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패션브랜드 창업, 의류 쇼핑몰로 돈 못 버는 이유 2가지
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패션시장에 아티스트형 경영자가 필요한 이유
감각과 전략을 동시에 가진 리더만이 브랜드를 살아있게 만들기 때문이다. 패션은 이제 더욱 진화하여 제품을 파는 산업이 아니라 세계관을 파는 산업이다. 소비자는 옷을 사는 것이 아니라 그 옷이 담고 있는 이미지, 감성, 정체성을 산다. 그렇다면 그 세계관을 설계하는 사람, 즉 CEO는 어떤 사람이어야 할까? 관리자형 CEO의 한계 많은 패션 브랜드가 성장 단계에서 '운영 전문가'를 리더로 세운다. 재고 효율, 마진율, 물류 최적화에 능한 사람이다. 이런 리더는 숫자를 잘 읽지만 시장의 감도를 읽지 못한다. 결과적으로 브랜드는 점점 '잘 관리된 평범함'으로 수렴한다. 살아남지만 기억되지 않는 브랜드가 된다. 브.......
