브랜드사업
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패션시장에 아티스트형 경영자가 필요한 이유
감각과 전략을 동시에 가진 리더만이 브랜드를 살아있게 만들기 때문이다. 패션은 이제 더욱 진화하여 제품을 파는 산업이 아니라 세계관을 파는 산업이다. 소비자는 옷을 사는 것이 아니라 그 옷이 담고 있는 이미지, 감성, 정체성을 산다. 그렇다면 그 세계관을 설계하는 사람, 즉 CEO는 어떤 사람이어야 할까? 관리자형 CEO의 한계 많은 패션 브랜드가 성장 단계에서 '운영 전문가'를 리더로 세운다. 재고 효율, 마진율, 물류 최적화에 능한 사람이다. 이런 리더는 숫자를 잘 읽지만 시장의 감도를 읽지 못한다. 결과적으로 브랜드는 점점 '잘 관리된 평범함'으로 수렴한다. 살아남지만 기억되지 않는 브랜드가 된다. 브.......
FCMC 패션연구소 네임 변경 >FABIS 패션비즈니스 통합시스템: 선택형 구독으로 브랜드 성장 최적화
FCMC패션연구소 블로그명을 FABIS 패션비지니스통합시스템으로 블로그명을 변경합니다. FABIS 패션비즈니스 통합시스템 은 패션비니지스 특화 통합 시스템으로 브랜드와 패션기업 성장에 필요한 실무 중심 시스템을 기업컨설팅팅 구독형 서비스와 콘텐츠를 제공합니다. FABIS=Fashion Business Integrated System 이란? 패션 비즈니스를 운영하면서 가장 많이 로스가 생기는 부분은 프로세스와 프로세스 사이의 연결이 끊겨서 생기는 시간 지체 현상입니다. 우리나라 패션환경의 특성상 2~3주만 늦어져도 한시즌을 포기해야할만큼 대한민국의 패션은 스피드와 프로세스 연결이 매우 중요합니다. 디자인, 패턴, 원단수집, 샘플제작, 제조, 프.......
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