의류사업
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MOQ 없는 패션창업 소량 의류 제조 공업용 미싱 작업공간 FCMC 패션연구소 입주자 모집
패션 창업의 꿈을 현실로 만들고 싶은 당신, 하지만 높은 초기 창업 비용과 복잡한 의류 생산 과정 앞에서 망설이고 계신가요? FCMC 패션연구소는 "패션 창업가와 초기 패션 기업"을 위한 "MOQ없는 최소수량 의류 제조 작업공간"을 운영하고 있습니다. 2026 함께할 입주자를 모집합니다. 2명 충원 합니다. 1년씩 계약, 계약 보증금과 월세가 있으니 비밀댓글로 신청하시고 하단 구글폼 작성해 주세요. FCMC연구소 창업시스템을 활용하면 다음과 같은 장점이 있습니다. 1. 원단 종합시장 접근성 : 시간과 비용 절감이 기업 수익으로 전환 사장님들에게 가장 중요한 자원은 바로 시간입니다. FCMC 패션연구소는 동대문종합시장.......
'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
패션기업 브랜드경영 인적자원관리-사람이 다 같은 사람이 아니다
사람이라고 다 같은 사람이 아니다. 각기 다른 부서와 특성을 가진 인재들을 조율하여 스피드하게 변하는 시즌마다 성과를 내야하는 패션 기업 경영을 해보면 직원들의 행동이나 생각을 기업전 략에 맞는 방향으로 조율하는것에 너무나 많은 에너지를 소모하고 있다는것을 알게 된다. 처음 사업을 시작했을때에는 이게 왜 이렇게 입력이 안되는 것인지 의아했었다. 전달한 내용이 받아들이는 사람에 의하여 많은 인지적 오류가 생긴다. 의식적이지 않으면 자기자신이 그러고 있는줄도 모른다. 겉으로는 회사를 엄청 위하는것 같아 보이고 사장님을 잘 따른는것 같은데 업무적으로는 전혀 성과가 없는 직원이 있다. 대부분의 초보 사장님들은 겉으.......
![[1년 전 오늘] 250608 인천 무의도 덕점방파제 바다루어낚시 - 장대, 광어](https://img.zoomtrend.com/2026/06/10/1781084366-20250608122254.jpg)
![[CV] [Comi] '終末のハーレム ファンタジア' (종말의 하렘 판타지아) 17권. 그동안 SAVAN에 무슨 일이 있었던 거냐](https://img.zoomtrend.com/2026/06/10/1781084386-ECA484EBA6ACEC9790.jpg)
