의식성장
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'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
생각이 나라는 착각,인류의식이 가치관에 종속되는 이유
생각이 나라는 착각은 왜 생긴 것이니? 인간이 생각과 자신을 동일시 하는 이유는 뭐니? 생각이 곧 나라는 착각은 여러 복합적인 요인으로 인해 발생합니다. 이것은 뇌의 기본적인 작동 방식과 인류가 사회활동을 하며 성장하면서 형성된 정체성에서 비롯됩니다. 생각과 나를 동일시 하는 착각이 생기는 이유 1뇌의 활동 방식 뇌는 끊임없이 정보를 처리하고 생각을 만들어냅니다. 우리는 의식적으로 이 생각들을 감지하지만, 무의식적인 수준에서 일어나는 수많은 사고 과정은 인식하지 못합니다. 마치 숨을 쉬는 것을 의식하지 못하듯, 생각이 만들어지는 과정 또한 자연스러운 뇌 활동으로 받아들입니다. 이로 인해 우리는 생각을 분리된 대상.......
