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411 posts패션사업,비젼이 없으면 유행을 따를수밖에 없는 경쟁구조에 빠진다
우리나라가 유독 유행에 민감하다고 합니다. 왜 그런것인가요? 패션기업들이 유행을 따르는것은 브랜드의 장기적인 비전이 없기 때문 입니다. 그만큼 많은 기업들이 단기적 이익에 집중되어 있어요. 그래서 우리나라는 10년을 넘기는 기업이 많지 않습니다. 유행을 따르면서 브랜드의 철학과 시그니처 디자인을 찾지 않는것은 단기적으로는 이익처럼 보이지만 장기적으로 브랜드 가치를 만들지 못하는 가장 큰 손실입니다. "비전이 없다"는 것이 패션 기업들이 유행을 쫓는 가장 근본적인 이유 중 하나입니다. 대부분의 기업은 명확한 비전이나 철학을 가지고 있지 못합니다. 대신, 단순히 "돈을 벌어야 한다"는 단기적인 목.......
패션사업,비젼이 없으면 유행을 따를수밖에 없는 경쟁구조에 빠진다
우리나라가 유독 유행에 민감하다고 합니다. 왜 그런것인가요? 패션기업들이 유행을 따르는것은 브랜드의 장기적인 비전이 없기 때문 입니다. 그만큼 많은 기업들이 단기적 이익에 집중되어 있어요. 그래서 우리나라는 10년을 넘기는 기업이 많지 않습니다. 유행을 따르면서 브랜드의 철학과 시그니처 디자인을 찾지 않는것은 단기적으로는 이익처럼 보이지만 장기적으로 브랜드 가치를 만들지 못하는 가장 큰 손실입니다. "비전이 없다"는 것이 패션 기업들이 유행을 쫓는 가장 근본적인 이유 중 하나입니다. 대부분의 기업은 명확한 비전이나 철학을 가지고 있지 못합니다. 대신, 단순히 "돈을 벌어야 한다"는 단기적인 목.......
명품 브랜드의 새로운 전략, "F&B" 매장 확장 왜 늘고 있나?
최근 몇 년간 국내외를 막론하고 명품 브랜드들의 새로운 행보가 눈에 띄게 늘고 있습니다. 바로 패션 매장이 아닌 F&B 매장을 오픈하는 것입니다. 에르메스, 루이 비통, 디올, 구찌 등 굴지의 명품 하우스들이 카페나 레스토랑을 오픈하며 고객들에게 색다른 경험을 제공하고 있습니다. 단순히 의류나 액세서리를 판매하던 것을 넘어, 왜 이들은 식음료 사업에 뛰어들고 있는 걸까요? 1. "브랜드 경험"의 확장 명품 브랜드들이 F&B 사업에 진출하는 가장 큰 이유는 브랜드 경험의 확장입니다. 단순히 제품을 구매하는 행위를 넘어, 고객들이 브랜드의 가치와 철학을 오감으로 경험하게 만드는 것이죠. 예를 들어, 루이 비통의.......
명품 브랜드의 새로운 전략, "F&B" 매장 확장 왜 늘고 있나?
최근 몇 년간 국내외를 막론하고 명품 브랜드들의 새로운 행보가 눈에 띄게 늘고 있습니다. 바로 패션 매장이 아닌 F&B 매장을 오픈하는 것입니다. 에르메스, 루이 비통, 디올, 구찌 등 굴지의 명품 하우스들이 카페나 레스토랑을 오픈하며 고객들에게 색다른 경험을 제공하고 있습니다. 단순히 의류나 액세서리를 판매하던 것을 넘어, 왜 이들은 식음료 사업에 뛰어들고 있는 걸까요? 1. "브랜드 경험"의 확장 명품 브랜드들이 F&B 사업에 진출하는 가장 큰 이유는 브랜드 경험의 확장입니다. 단순히 제품을 구매하는 행위를 넘어, 고객들이 브랜드의 가치와 철학을 오감으로 경험하게 만드는 것이죠. 예를 들어, 루이 비통의.......
인간의 욕망,좋아하는것에 지불하는 경제적 기회비용 손실
좋아하는 것을 지속하려는 욕망에 숨겨진 기회비용은? 좋아하는 일을 지속하려는 것에 대한 욕망은 개인의 삶을 풍요롭게 하는 원동력이 되기도 하지만, 경제적인 측면에서 이 욕망은 종종 개인에게 막대한 손실을 안기는 비합리적인 선택을 유도하고 성장을 방해하는 원인이 되기도 합니다. 자신의 삶에 장기적인 비젼이 설계되어 있지 않은 경우 기분에 지불하는 비용이 더욱 많습니다. 1. 포기된 기회비용 기분좋은것, 좋아하는 일에 시간과 에너지를 쏟는다는 것은 필연적으로 더 큰 잠재적 수익을 창출할 수 있는 대안을 포기하는 것을 의미합니다. 기분좋은것은 감정적으로 릴렉스한 상태에 있는것인데 느슨함이 루틴이 되면 삶에서 깊은 심.......
