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패션사업,비젼이 없으면 유행을 따를수밖에 없는 경쟁구조에 빠진다

우리나라가 유독 유행에 민감하다고 합니다. 왜 그런것인가요? 패션기업들이 유행을 따르는것은 브랜드의 장기적인 비전이 없기 때문 입니다. 그만큼 많은 기업들이 단기적 이익에 집중되어 있어요. 그래서 우리나라는 10년을 넘기는 기업이 많지 않습니다. 유행을 따르면서 브랜드의 철학과 시그니처 디자인을 찾지 않는것은 단기적으로는 이익처럼 보이지만 장기적으로 브랜드 가치를 만들지 못하는 가장 큰 손실입니다. "비전이 없다"는 것이 패션 기업들이 유행을 쫓는 가장 근본적인 이유 중 하나입니다. 대부분의 기업은 명확한 비전이나 철학을 가지고 있지 못합니다. 대신, 단순히 "돈을 벌어야 한다"는 단기적인 목.......

패션사업,비젼이 없으면 유행을 따를수밖에 없는 경쟁구조에 빠진다

패션사업,비젼이 없으면 유행을 따를수밖에 없는 경쟁구조에 빠진다

우리나라가 유독 유행에 민감하다고 합니다. 왜 그런것인가요? 패션기업들이 유행을 따르는것은 브랜드의 장기적인 비전이 없기 때문 입니다. 그만큼 많은 기업들이 단기적 이익에 집중되어 있어요. 그래서 우리나라는 10년을 넘기는 기업이 많지 않습니다. 유행을 따르면서 브랜드의 철학과 시그니처 디자인을 찾지 않는것은 단기적으로는 이익처럼 보이지만 장기적으로 브랜드 가치를 만들지 못하는 가장 큰 손실입니다. "비전이 없다"는 것이 패션 기업들이 유행을 쫓는 가장 근본적인 이유 중 하나입니다. 대부분의 기업은 명확한 비전이나 철학을 가지고 있지 못합니다. 대신, 단순히 "돈을 벌어야 한다"는 단기적인 목.......