패션비지니스
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패션비지니스, 효율업 기업컨설팅-FCMC 패션연구소
팔아도 남는게 없고, 팔수록 마이너스되는 패션비지니스. 사업구조 개선으로 기업 수익률을 높이는 "효율업 기업컨설팅" 요즘 사장님들 만나보면 '가만히 있는게 돈 버는거다' 라는 말을 합니다. 수수료 베이스의 플랫폼 중심 패션비지니스가 수수료와 광고비를 제하고 높아진 공임과 원자재비용을 제하고 세금을 내고 나면 마이너스 되기 쉬운 사업구조 입니다. 사업 구조를 보는 눈이 없는 상태로 열심히 옷만 만들고 팔다 보면 빚이 늘어나 있을 것입니다. "효율업 사업 구조 개선"은 대부분의 패션기업들에게 필요합니다. 지금까지의 유통 방식은 입점방식의 수수료 체제 였습니다. 수수료 체제는 입점기업들.......
패션비지니스 세상에 공짜는 없다: '댓가'를 지불하는 미학을 이해하는 자가 성공한다
"공짜 점심은 없다(There is no such thing as a free lunch)." 우리가 살면서 한 번쯤은 들어봤을 법한 "세상에 공짜는 없다" 라는 말은 단순히 물질적인 등가교환 법칙을 이야기하는 것이 아니다. 이는 비즈니스와 삶의 모든 영역에 적용되는 진리이며, '댓가(代價)'의 미학을 이해하는 자만이 진정한 성공을 거둘 수 있다는 깊은 통찰을 담고 있다. '세상에 공짜는 없다'는 것은 무슨 뜻인가? 우리가 얻는 모든 것에는 반드시 시간, 노력, 희생, 기회비용이라는 보이지 않는 댓가가 수반된다는 사실을 일깨워준다. 특히 패션 비즈니스 현장에서 나는 '공짜'를 좇는 이들과 '대가'.......
패션비지니스컨설팅-하수는 고기를 잡아주길 바라지 고기잡는법을 알려고 하지 않는다
하수는 '잡힌 고기'를 원하고, 고수는 '낚싯대'를 만든다 패션비지니스 컨설팅을 하다보면 매우 수동적인 사람들이 있다. 패션사업은 깨어서 관찰하고 혁신하지 않으면 그것이 수동적인 것이다. 10년 이상 같은 상태로 업을 하고 있다면 매우 위험한 상태일 것이다. 그 동안 신의 축복이 당신과 함께 하고 있었음에 감사하라. 10년 이상 같은 상태로 있는것은 매우 위험한 일이다. 주변 환경이 많이 변했을 것이고 10년이면 강산도 변하듯이 10년이면 사업의 주축이 되는 패러다임이 변한다. "물고기를 주지 말고, 물고기 잡는 법을 가르쳐라." 우리가 익히 알고 있는 이 지혜는 패션비즈니스 뿐만 아니라 삶의 모.......
패션 제조업 2.0시대 글로벌 소싱과 패스트 패션의 등장
패션제조업의 2.0시대는 글로벌소싱과 패스트패션이 등장한 시기 입니다. 패션비지니스의 변화를 살펴보면 다음 패션사업의 패러다임이 어떻게 변해갈 것인지 예측하기가 쉬워질것입니다. 지금 패션사업을 시작하는 새내기 디자이너CEO님들은 지금현재가 아니라 5년후,10년후를 기준으로 사업설계를 하셔야 합니다. 여러분들이 창업을 하고 패션시장에서 두각을 나타내기까지 3년 이상은 걸릴것이기 때문에 3년이후 자신이 어떻게 되어있을지 상상하면서 사업을 준비하시기 바랍니다. 패션 제조업 2.0시대, 글로벌 소싱과 패스트 패션의 등장 (2000년대 초반 ~ 2010년대 중반) 패션 제조업 2.0시대는 글로벌화가 가속화되고 정보 기술이 발전하면.......
