직원 관리

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직원 수준에 따라 일을 시키세요

여러분이 팀장 역할을 맡고 있다면 금요일 오후에 업무 관리 소프트웨어(혹은 수첩)를 열어 일주일 간의 작업할 텐데요, 목록 전체가 다 완료되는 경우는 별로 없을 갑니다. 매일 야근까지 하며 열심히 일하는데도 말이죠.    아마도 이런 문제는 팀원들에게 업무를 적절히 위임하지 않았기 때문입니다. 역량이 안 되는 팀원에게 역량 이상의 업무를 지시했을지 모르죠. 이런 오류를 막으려면 팀원들의 역량 수준에 따라 업무를 어떻게 지시..

마감 어기는 직원을 어떻게 대처할까?

어제 경영일기에서 ‘직원에게 일을 시켜놓고 불안해 하는 6가지 이유’를 언급했는데요, 여러분의 이해를 위해 다음과 같이 다시 말씀 드립니다.   첫째, 직원의 역량은 일에 못미친다고 판단해서 둘째, 직원의 역량은 우수하나 과거에 몇 번 마감일을 어겨서 셋째, 직원이 맡은 일이 많아서 시간적 여유가 없어 보여서 넷째, 검토할 시간을 사전에 설정하지 않고 마감일을 잡은 것 같아서 다섯째, 시킨 일이 매우 중요해서 ..

마감 어기는 직원을 어떻게 대처할까?

어제 경영일기에서 ‘직원에게 일을 시켜놓고 불안해 하는 6가지 이유’를 언급했는데요, 여러분의 이해를 위해 다음과 같이 다시 말씀 드립니다.   첫째, 직원의 역량은 일에 못미친다고 판단해서 둘째, 직원의 역량은 우수하나 과거에 몇 번 마감일을 어겨서 셋째, 직원이 맡은 일이 많아서 시간적 여유가 없어 보여서 넷째, 검토할 시간을 사전에 설정하지 않고 마감일을 잡은 것 같아서 다섯째, 시킨 일이 매우 중요해서 ..