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29 posts와해성 기술(Disruptive Technology): 생명, 사업 및 전 세계를 변화시킬 발전(1)
(Disruptive Technology; 업계를 완전히 재편성하고 시장을 대부분 점유하게 될 신제품이나서비스) McKinsey Global Institute2013 년 5 월 The McKinsey Global Institute 맥킨지 & 컴퍼니(McKinsey & Company)의 비즈니스 및 경제 연구 기관 맥킨지 글로벌 인스티튜트(MGI)는 1990년 설립되어, 진화하는 세계 경제에 대한 더 깊은 이해를 발전시키고있다. 우리의 목표는 상업, 공공 그리고 사회 분야 지도자들에게경영 및 정책 결정에 기반되는 사실과 통찰력을 제공하는 것이다. MGI의 연구는 비즈니스 리더의 통찰력과 함께 경제 분석 도구를 채용하여 경제 및 경영 분야의 지식을 결합한다. 우리의 "미시에서 거시로(micro-
이젠 들판의 식물을 알아볼 수 있어요
*출처(클릭) Zeon Santos / 2017년 5월 5일 Shazam은 음악을 듣는 방법을 바꿨다. 앱이 먼저 음악을 듣고 데이터베이스에서 그 정보를 가져와, 사실상 모든 노래의 아티스트나 음악 제목을 찾을 수 있게 도와준다. Shazam은 음악 정보를 찾는데 그치지 않았다. 이 기업은 순식간에 음악이나 사진을 식별하는 앱과, 식물 종을 식별하는 등 수백만 가지 방법으로 사용될 수 있는 기능을 제공했다. 새로운 앱 Pl@ntNet을 사용하면, 지속적으로 증가하는 데이터베이스를 기반으로, 사용자가 식물의 사진을 찍으면 순식간에 어떤 식물인지 식별할 수 있다. 이 앱은 식물에 대한 사진과 정보를 업로드하는 대형 소셜 네트워크에서 정보를 얻는다. 이 앱은 Cirad, IRA, Inria /
기업 내 소셜 기술 적용 사례 연구; McKinsey
※ 본 기사는 McKinsey.com(McKinsey Quarterly)의기사를 번역한 것입니다.※ 출처: Martin Harrysson, Detlef Schoder, Asin Tavakoli 저 선도하는 기업들은 경계가 분명한, 3 단계의 조직적 활용 진화 과정을거쳐왔다. 그 역사에서 우리가 배울 것은 무엇인가? 소셜 기술 시대가 열린 이래, 기업 경영진들은 블로그, 위키, 그리고 소셜 네트웍 기술이 기업 내 소통과 협업을 강화하고지식 공유를 활성화할 잠재력을 가지고 있다고 인정해 왔다. 많은 리더들도, 내 외부 이해 관계자의 창의와 역량을 동력으로 활용하는 것이 조직 효과성을 높이고 전략 방향 설정의 기반을확보할 수 있다고 이해하고 있다. 이와 같은 장점을 인식함과 동시에,그들은 조직 전체에 이러한 신
호텔이 숨기고 싶어하는 몇 가지 사실들(그것을 획득하는 방법)
Nicole Meekins 세계 여기 저기를 여행하고 싶어 럭셔리 호스피털러티로서의 경력을 박차고 나온 후, 나는 손님이 몰랐으면 하는, 호텔이 은닉한 몇 가지 비밀을 풀어놓아야 할 때가 됐다고 생각했다. 호텔에서 일을 할 경우, 일반인들과는 조금 다른 휴가를 보내게 된다. “보다 나은 방법”에 가치를 두고 있다면, 무엇을 누구에게 어떻게 표현해서 말해야 할 지 알아야 한다. 그것에 대해서는 날 믿어도 좋다. 전직 호텔리어보다 더 나은 호텔 활용 팁을 줄 사람은 없으니까. 1. 프론트 데스크 직원이 상전(上典)!믿거나 말거나지만, 호텔 프론트 데스크 직원이 전망과 객실 크기를 결정한다. 공식적으로 객실이 가득 차는 날은 항상 있겠지만, 대개 호텔은 당신을 행복하게 할 객실을 보유하고 있을 것이다.
