삶을 조율하는 유연한 조직 행복한 일터를 설계하다 - 씰리코리아컴퍼니
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삶을 조율하는 유연한 조직 행복한 일터를 설계하다 - 씰리코리아컴퍼니
일잘러를 만나다 기업이 지닌 고유한 조직 문화는 직원들의 참여와 열정을 이끄는 중요한 역할을 한다. 씰리코리아컴퍼니는 일과 생활, 두 축의 균형을 맞추는 관점에서 일터혁신을 꾀했다. 일하는 방식이 달라지는 시대, 기업과 직원이 소통하고, 존중하며, 함께 성장하는 법을 실천하고 있다. 워라밸을 향한 실천 의지 씰리코리아컴퍼니는 144년 전통의 글로벌 매트리스 브랜드 ‘씰리침대’ 제품을 선보이고 있다. 씰리침대는 1950년 정형외과 의사와 함께 개발한 독자적인 스프링 시스템인 ‘포스처피딕(Posturepedic)’을 선보인 이후 지금까지 글로벌 매트리스 시장을 선도하는 중이다. 차별화된 기술로 완성된 제품을 통해 소비자에게 최.......
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갈등 교육 사례: 배재고 사건으로 생각해보는 조직 간 갈등에서 사과는 어떻게 해야 할까?
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리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술
안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......
포모현상 FOMO증후군의 심리학: 주식시장과 조직문화 속 소외감 극복법
뉴스, 유튜브, SNS부터 주식 앱까지, 우리는 하루에도 수십 번씩 세상의 창을 확인합니다. 그러다 문득 “나만 중요한 기회를 놓치고 뒤처지는 건 아닐까?” 하는 불안감이 엄습할 때가 있죠. 이러한 대중적 심리를 포모현상이라고 합니다. 쉽게 말해 ‘나만 소외되고 있다는 불안감’을 뜻하며, 영어로는 FOMO (Fear of Missing Out) 라고 부릅니다. 최근 사회 전반에서 이를 FOMO증후군이라 일컬으며 현대인의 고립 공포를 설명하는 대표적인 키워드로 대두되었습니다. 이 감정은 특히 주식시장에서 가장 뜨겁게 분출됩니다. 삼성전자나 SK하이닉스 같은 대형 우량주들이 급등할 때 사람들은 쉽게 조급해집니다. “지금이라도 사야 하나?”, “.......
