페르소나4G - 동료 2차각성 이벤트

c-r-a-c-k-ER|2012년 7월 9일

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페르소나4G - 동료 2차각성 이벤트

c-r-a-c-k-ER|2012년 7월 9일

세계적인 격투게임 대회 EVO의 KOF13 부문에서 우리나라 팀이 1등 했네요~ 요새 KOF 쪽은 중국이나 남미 쪽에 밀리는 이미지가 좀 있었는데....여튼 후속작도 좀 나와 줬으면 싶기도 하고. 페르소나4G - 동료 2차각성 이벤트 원작에서는 12월 말에 아다치, 아메노사기리와 싸운후 바로 3월로 넘어갔지만, P4G에선 1,2월을 보낼수 있는 3학기가 추가 됐습니다. 3학기 때 커뮤 맥스가 된 동료들의 호감도를 더 쌓아서 다시 한번 이벤트를 보면 2차각성이 가능합니다. 여관 이어받는걸 포기하고 독립하려 했었던걸 여관 사람들에게 고백했었다는 유키코. 하지만 여관 사람들은 이미 다 알고 있었다며 유키코가 뭘 하든 응원할 생각이었다고....이런 착한 사람들을 지켜주고 싶다는 결의를 다지는 유키코. 유

페르소나(188)

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안성기(89)대한민국영화계(1)배우(808)페르소나(188)

'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자

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전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......