로나메가 외국계를 추천하는이유 feat. 영어, 외국인 동료, 위계질서, 조직문화, 컬쳐, 분위기

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로나메가 외국계를 추천하는이유 feat. 영어, 외국인 동료, 위계질서, 조직문화, 컬쳐, 분위기 오늘은 로나메가 외국계를 왜 추천하는지, 직접 겪어본 3가지 이유에 대하여 말씀드립니다. 언어, 동료들, 그리고 조직문화 (내부 분위기) 에 대하여 포스팅 공유하니, 글로벌기업 입사 원하시는 분들께 도움되길 바랍니다 ! 일단, 영어 ! 제가 외국계를 선택하게된 가장 큰 이유는 '영어를 쓰면서 일하고 싶다' 였어요. 그리고 실제로 지금까지도 영어를 계속해서 쓰면서 일할 수 있는 환경에 크게 만족하기도 하고, 또 어쩔때는 한달 동안 한국어보다 영어를 더 많이 쓸만큼, 영어로 대화하고 미팅하고 발표하는 상황이 실제로 많이 있기.......

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안녕하세요. 박은미강사입니다. 오늘을 무겁지만 지나쳐서는 안되는 사회적 갈등에 대해서 우리가 어른으로 함께 생각해보아야 할 것 같아서 작성해보았습니다. 사과는 참 어려운 일입니다. 개인 간의 사과도 쉽지 않은데, 조직과 조직, 학교와 학교, 기관과 기관처럼 “단체 대 단체”의 갈등에서는 더 어렵습니다. 왜 그럴까요? 한 사람의 감정만 다루는 것이 아니라, 피해를 입은 집단의 감정, 조직의 입장, 외부에 보이는 태도, 이후 관계까지 함께 고려해야 하기 때문입니다. 최근 배재고 관련 논란을 보며, 저는 다시 한 번 이런 생각을 하게 되었습니다. 단체의 사과는 “빨리 사과했다”가 중요한 것이 아니라, 어떻게 사과했는가가 더 중.......

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안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......

포모현상 FOMO증후군의 심리학: 주식시장과 조직문화 속 소외감 극복법

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뉴스, 유튜브, SNS부터 주식 앱까지, 우리는 하루에도 수십 번씩 세상의 창을 확인합니다. 그러다 문득 “나만 중요한 기회를 놓치고 뒤처지는 건 아닐까?” 하는 불안감이 엄습할 때가 있죠. 이러한 대중적 심리를 포모현상이라고 합니다. 쉽게 말해 ‘나만 소외되고 있다는 불안감’을 뜻하며, 영어로는 FOMO (Fear of Missing Out) 라고 부릅니다. 최근 사회 전반에서 이를 FOMO증후군이라 일컬으며 현대인의 고립 공포를 설명하는 대표적인 키워드로 대두되었습니다. 이 감정은 특히 주식시장에서 가장 뜨겁게 분출됩니다. 삼성전자나 SK하이닉스 같은 대형 우량주들이 급등할 때 사람들은 쉽게 조급해집니다. “지금이라도 사야 하나?”, “.......