[4주차 용리단길 콘셉트립 과제 #2] 『직원이 먼저 줄서는 식당, 매출은 저절로 줄을 선다!』

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[4주차 용리단길 콘셉트립 과제 #2] 『직원이 먼저 줄서는 식당, 매출은 저절로 줄을 선다!』

[4주차 용리단길 콘셉트립 과제 #2] 『직원이 먼저 줄서는 식당, 매출은 저절로 줄을 선다!』

안녕하세요. 김영갑교수입니다. 인공지능상권분석전문가과정34기, 외식업컨셉기획자과정13기, 온라인마케팅MBA28기 4주차 두 번째 과제를 공지하여 드립니다. 과제 안내 『직원이 먼저 줄서는 식당, 매출은 저절로 줄을 선다!』 PPT 기반 (특강의 ‘일하고 싶은 식당’ 설계 이론·사례·7-단계 체크리스트를 충분히 학습했다는 전제) 과제 ① 모범 구인공고 리디자인 공통 목표 ‘브랜드 스토리 → 보람·성장·안정 → 숫자 증거’ 흐름으로 “누구나 근무하고 싶은 식당”을 설계한다. 기존 식당 사업자 1. 현재 사용 중인 채용 공고를 첨부한다. 2. 슬라이드의 7-단계 체크리스트와 8가지 베스트 프랙티스를 기준으로 진단한다. 3. 부족 항목을.......

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#소상공인성공대학 안녕하세요. 김영갑 교수입니다. 식당 경영학 간판만 바꿔도 매출이 2배가 되는 이유? 데이터로 증명하는 파사드의 힘 식당을 운영하는 많은 사장님들과 상담을 하다 보면 공통적으로 듣는 이야기가 있습니다. 우리 집은 음식 맛이 좋으니 언젠가는 잘 될 것이라는 기대입니다. 하지만 저는 늘 이렇게 이야기합니다. 맛은 기본입니다. 그러나 매출은 구조에서 만들어집니다. 식당의 매출은 음식의 맛만으로 만들어지지 않습니다. 고객이 문을 열고 들어오기 전에 이미 절반은 결정됩니다. 바로 매장의 얼굴이라고 할 수 있는 파사드입니다. 오늘은 많은 사장님들이 단순한 비용으로 생각하는 간판과 외관 디자인이 어떻게 매출.......

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