페르소나4G - 스키장 이벤트 & 추가던전

c-r-a-c-k-ER|2012년 7월 13일

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페르소나4G - 스키장 이벤트 & 추가던전

c-r-a-c-k-ER|2012년 7월 13일

으으 하루카 너무 이쁘게 컸네요! 얼른 하루카 파트 플레이 하고 싶지만 또 제일 처음엔 아키야마겠지.....그리고 하루카는 네번째나 다섯번째쯤에 등장하겠지.....ㅜㅜ) 페르소나4G - 스키장 이벤트 & 추가던전 밤에 펜션에 모여 무서운 얘기하기! 의외로 나오토가 괴담에 엄청 약한데...유키코는 혼자 이상한데서 빵 터짐 ㅋㅋ 그런데 갑자기 정전! 순식간에 아비규환이..... 간식을 노린 쿠마의 짓. 분노에 찬 여자애들의 응징이..... 다음 날도 스키 삼매경. 밤새 여자애들이 수다 떠는거 옆방에서 들은거 같은데... 나오토의 크기라던가~ 유키코의 모양이라던가~? 어제에 이어서 오늘도 주인공을 독점하려 드는 리세. 결국 누가 주인공을 차지하느냐는 문제로 분위기가 싸~ 이번 여행은 다 같이

페르소나(188)

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대한민국영화계의 영원한 페르소나 안성기배우님

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안성기(89)대한민국영화계(1)배우(808)페르소나(188)

'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자

FCMC패션연구소|2025년 10월 20일|패션/스타일

전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......