진여신전생4 : 노멀 난이도 1회차 로우 루트 클리어
Post
원문 보기 →
진여신전생4 : 노멀 난이도 1회차 로우 루트 클리어
여캐가 한 명뿐이라니! 웬 쩌리가 한 명 있는거 같긴한데;;; 신경끄자 사실상 내가 정발판 3DS XL을 구입한 이유, 그 자체 여기서 진여신전생3을 이야기하기에는 너무 길고, 대충 줄여서 참 재미나게 했다. (그게 벌써 몇년 전이여-_-;;) 매니악스를 못해본건 좀 아쉽긴하지만... 어쨌든 PS2로 3편인 녹턴이 나온지 약 10년만에 3DS로 정식 넘버링이 출시(허허... 10년이라니...) 페르소나 시리즈가 vita로 잘 나오고 있는데, 난데없이 온리 3DS로 발매가 되어서, 한참을 고민했다. 눈 한 번 질끈감으면 본체가격+수십만원어치 소프트 값을 세이브 할 수 있을 뿐더러, 어차피 밀려있는 게임도 넘쳐나니깐 그러나 아틀라스 + 여신전생 이라는 네임밸류
Related Posts
3 posts
'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
'사람' 아닌 '자원'으로 본 패션브랜드경영시대: 전통 경영관리의 빛과 그림자
전통적인 인적자원 관리 (Personnel Management)는 직원의 관찰 가능한 '외부 행동'과 '측정 가능한 성과'를 핵심 기준으로 삼았습니다. 이는 조직을 하나의 거대한 기계 시스템으로 보고, 직원을 그 시스템을 유지하는 '교체 가능한 부품' 즉, '인적 자원(Human Resource)'으로 취급했기 때문입니다. 인간이 인지오류로 인한 여러가지 외곡이 일어난다는 것을 간과했습니다. 기존 인적자원관리는 1. 평가의 기준: '성과'와 '규율'이라는 두 축 첫째, 측정 가능한 '성과(Results)'입니다. 기존 HR의 직원 관리와 상태 체크는 다음 두 가지를 중심으로 이루어졌습니다. 단.......
