브랜드가치

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명품 브랜드의 새로운 전략, "F&B" 매장 확장 왜 늘고 있나?

최근 몇 년간 국내외를 막론하고 명품 브랜드들의 새로운 행보가 눈에 띄게 늘고 있습니다. 바로 패션 매장이 아닌 F&B 매장을 오픈하는 것입니다. 에르메스, 루이 비통, 디올, 구찌 등 굴지의 명품 하우스들이 카페나 레스토랑을 오픈하며 고객들에게 색다른 경험을 제공하고 있습니다. 단순히 의류나 액세서리를 판매하던 것을 넘어, 왜 이들은 식음료 사업에 뛰어들고 있는 걸까요? 1. "브랜드 경험"의 확장 명품 브랜드들이 F&B 사업에 진출하는 가장 큰 이유는 브랜드 경험의 확장입니다. 단순히 제품을 구매하는 행위를 넘어, 고객들이 브랜드의 가치와 철학을 오감으로 경험하게 만드는 것이죠. 예를 들어, 루이 비통의.......

패션시장 옷이 이렇게 많은데 고객님들은 살게 없다고 하는 이유

제 주변에는 옷 좋아하는 사람들이 많아요. 그런데 그분들은 늘 살게 없다는 말을 자주 해요. 옷이 이렇게 많은데 그분들이 말하는 '살거'는 도대체 무엇을 말하는 것인가요? 그리고 왜 살게 없는 것인가요? 패션 기업들이 다 똑같이 대중을 상대로 많이 판매하려고 유행하는 상품을 제조하여 판매하기 때문에 그렇습니다. . 소비자 입장에서 느끼는 '살 게 없는' 이유는 크게 두 가지입니다. 획일화된 디자인 모든 브랜드가 유행하는 비슷한 상품(예: 와이드 팬츠, 크롭 티셔츠)만 내놓다 보니, 소비자들은 이매장에서도 저매장에서도 '다 똑같은 옷'만 보게 됩니다. 상품이 매우 많고 선택의 폭이 넓은 것 같지.......

패션시장 옷이 이렇게 많은데 고객님들은 살게 없다고 하는 이유

패션시장 옷이 이렇게 많은데 고객님들은 살게 없다고 하는 이유

제 주변에는 옷 좋아하는 사람들이 많아요. 그런데 그분들은 늘 살게 없다는 말을 자주 해요. 옷이 이렇게 많은데 그분들이 말하는 '살거'는 도대체 무엇을 말하는 것인가요? 그리고 왜 살게 없는 것인가요? 패션 기업들이 다 똑같이 대중을 상대로 많이 판매하려고 유행하는 상품을 제조하여 판매하기 때문에 그렇습니다. . 소비자 입장에서 느끼는 '살 게 없는' 이유는 크게 두 가지입니다. 획일화된 디자인 모든 브랜드가 유행하는 비슷한 상품(예: 와이드 팬츠, 크롭 티셔츠)만 내놓다 보니, 소비자들은 이매장에서도 저매장에서도 '다 똑같은 옷'만 보게 됩니다. 상품이 매우 많고 선택의 폭이 넓은 것 같지.......

패션 기업 M&A가 어려운 이유

패션 기업 M&A가 어려운 이유

패션기업을 운영하다보면 6~7년사이 한계점에 오게 됩니다. 대표님 자신의 정보의 한계일 수도 있고 패션시장 전체 패러다임의 한계일 수도 있습니다. 이때 대표님들은 브랜드MNA혹은 매각을 생각하게 됩니다. 그런데 대부분의 브랜드가 매각에 성공하지 못합니다. 그 이유는 브랜드 가치가 없기 때문입니다. 대부분의 작은 기업들은 브랜드로서의 가치를 평가를 할 필요가 없는 경우가 많습니다. 명확하지 않은 컨셉. 가치가 낮아 수익률이 저조한 상태. 구패러다임의 인적자원의 한계. 대표님 자신도 이 브랜드를 어떻게 해야할지 몰라 오랫동안 정체된 경우, 경쟁우위를 확보할 만한 어떤것도 없는데 자신이 받고 싶은 금액만 어필하는 대표님.......