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단기이익에 집중하는 패션기업 브랜드 지속가능성 없어 10년 안에 사라져
단기 이익에 집중하는 기업들이 브랜드 가치를 쌓는 대신 유행 상품 판매에 주력하는 이유는 여러 가지 경제적, 심리적, 구조적 요인들이 복합적으로 작용 합니다. 브랜드 가치를 만들지 않고 유행 상품만 만드는 트렌디한 기업이 결국 사라지기를 반복하는 데에는 다음과 같은 이유들이 있습니다. 즉각적인 수익 창출 및 낮은 초기 비용 빠른 현금 확보: 유행 상품은 잠재적인 수요층이 이미 형성되어 있거나 미디어를 통해 빠르게 확산되므로, 판매 시점부터 즉시적인 현금 흐름을 창출할 수 있습니다. 브랜드 구축 비용 회피: 브랜드 가치를 쌓으려면 장기적이고 막대한 마케팅 투자, 일관된 품질 관리, 이미지 구축 노력이 필요합니다. 트렌.......
단기이익에 집중하는 패션기업 브랜드 지속가능성 없어 10년 안에 사라져
단기 이익에 집중하는 기업들이 브랜드 가치를 쌓는 대신 유행 상품 판매에 주력하는 이유는 여러 가지 경제적, 심리적, 구조적 요인들이 복합적으로 작용 합니다. 브랜드 가치를 만들지 않고 유행 상품만 만드는 트렌디한 기업이 결국 사라지기를 반복하는 데에는 다음과 같은 이유들이 있습니다. 즉각적인 수익 창출 및 낮은 초기 비용 빠른 현금 확보: 유행 상품은 잠재적인 수요층이 이미 형성되어 있거나 미디어를 통해 빠르게 확산되므로, 판매 시점부터 즉시적인 현금 흐름을 창출할 수 있습니다. 브랜드 구축 비용 회피: 브랜드 가치를 쌓으려면 장기적이고 막대한 마케팅 투자, 일관된 품질 관리, 이미지 구축 노력이 필요합니다. 트렌.......
패션기업 브랜드경영 인적자원관리-사람이 다 같은 사람이 아니다
사람이라고 다 같은 사람이 아니다. 각기 다른 부서와 특성을 가진 인재들을 조율하여 스피드하게 변하는 시즌마다 성과를 내야하는 패션 기업 경영을 해보면 직원들의 행동이나 생각을 기업전 략에 맞는 방향으로 조율하는것에 너무나 많은 에너지를 소모하고 있다는것을 알게 된다. 처음 사업을 시작했을때에는 이게 왜 이렇게 입력이 안되는 것인지 의아했었다. 전달한 내용이 받아들이는 사람에 의하여 많은 인지적 오류가 생긴다. 의식적이지 않으면 자기자신이 그러고 있는줄도 모른다. 겉으로는 회사를 엄청 위하는것 같아 보이고 사장님을 잘 따른는것 같은데 업무적으로는 전혀 성과가 없는 직원이 있다. 대부분의 초보 사장님들은 겉으.......
패션기업 브랜드경영 인적자원관리-사람이 다 같은 사람이 아니다
사람이라고 다 같은 사람이 아니다. 각기 다른 부서와 특성을 가진 인재들을 조율하여 스피드하게 변하는 시즌마다 성과를 내야하는 패션 기업 경영을 해보면 직원들의 행동이나 생각을 기업전 략에 맞는 방향으로 조율하는것에 너무나 많은 에너지를 소모하고 있다는것을 알게 된다. 처음 사업을 시작했을때에는 이게 왜 이렇게 입력이 안되는 것인지 의아했었다. 전달한 내용이 받아들이는 사람에 의하여 많은 인지적 오류가 생긴다. 의식적이지 않으면 자기자신이 그러고 있는줄도 모른다. 겉으로는 회사를 엄청 위하는것 같아 보이고 사장님을 잘 따른는것 같은데 업무적으로는 전혀 성과가 없는 직원이 있다. 대부분의 초보 사장님들은 겉으.......
