조직문화교육
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2 posts리더십, '열심'보다 '강점'이 먼저입니다 (태니지먼트 활용법)
안녕하세요. 태니지먼트 엑셀러레이터 전문강사 박은미입니다. 기업과 공공기관에서 조직문화와 리더십을 교육하며, 수많은 리더분들을 만났습니다. "구성원들이 내 맘 같지 않아요." "왜 리더인 저만 이렇게 애가 탈까요?" 리더십이 힘든 이유는 '나의 성공 방식'을 구성원에게 그대로 덧입히려 하기 때문입니다. 오늘은 막연한 성격 검사가 아닌, 일하는 방식과 강점을 명확히 보여주는 도구, 태니지먼트(TANAGEMENT)의 3가지 특징을 통해 리더십을 점검하는 방법을 나누려 합니다. 태니지먼트 교육의 특징 1. 성격이 아니라 '재능'을 보세요 우리는 흔히 MBTI 등 성격으로 서로의 성향을 이해합니다.......
2025 회고, 2026 계획 - 기업 강사들의 성장 스터디 현장
새해가 밝았습니다. 많은 분들이 새로운 다짐을 하지만, 정작 구체적인 계획 없이 시간만 흘러가는 경우가 많습니다. 특히 강사라는 직업은 더욱 그렇습니다. 매 강의마다 새로운 교육생을 만나고, 트렌드는 빠르게 변화하며, 끊임없이 콘텐츠를 업데이트해야 하죠. 그래서 저는 올해도 어김없이 동료 강사님들과 함께 '성장 스터디'를 시작했습니다. 2026년 1월 7일, 3분의 강사님과 함께 모여 2025년을 돌아보고, 2026년을 설계하는 시간을 가졌습니다. 19년차 교육컨설턴트로서, 이런 회고와 계획의 시간이 얼마나 중요한지 누구보다 잘 압니다. '왜 강사에게 '회고와 계획'이 필수인가' 강사는 혼자 일하는 경.......
