패션비지니스컨설팅
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패션기업 브랜드경영 인적자원관리-사람이 다 같은 사람이 아니다
사람이라고 다 같은 사람이 아니다. 각기 다른 부서와 특성을 가진 인재들을 조율하여 스피드하게 변하는 시즌마다 성과를 내야하는 패션 기업 경영을 해보면 직원들의 행동이나 생각을 기업전 략에 맞는 방향으로 조율하는것에 너무나 많은 에너지를 소모하고 있다는것을 알게 된다. 처음 사업을 시작했을때에는 이게 왜 이렇게 입력이 안되는 것인지 의아했었다. 전달한 내용이 받아들이는 사람에 의하여 많은 인지적 오류가 생긴다. 의식적이지 않으면 자기자신이 그러고 있는줄도 모른다. 겉으로는 회사를 엄청 위하는것 같아 보이고 사장님을 잘 따른는것 같은데 업무적으로는 전혀 성과가 없는 직원이 있다. 대부분의 초보 사장님들은 겉으.......
디자이너브랜드런칭: 패션디자이너가 '인플루언서'가 되는 전략-패션사업컨설팅
소장님, 그렇게 하면 사업이 너무 신나고 재미있을것 같아요. 자신의 패션브랜드를 런칭하려는 패션디자이너 한분이 찾아와 컨설팅을 진행했습니다. 컨셉을 정했고 디자인도 방향이 잡혀 있었어요. 나 안만났다 치고 어떻게 사업을 전개할거냐고 물으니 여차저차하여 저차그차하겠다 하였습니다. 패션 브랜드를 런칭하려는 많은 디자이너들이 '어떻게 하면 유명 인플루언서에게 옷을 입힐까?'를 고민합니다. 이 디자이너도 컨셉에 맞는 인플루언서를 섭외해서 마케팅을 하겠다고 했어요. 가장 크리에이티브해야할 패션디자이너CEO가 마치 도식처럼 고정관념에 갖혀있는데 어디서 크리에이티브가 나오겠습니까? 대부분의 사람들은 이런.......
패션브랜드컨설팅 - 10억>30억 매출 확장 방법 의류비지니스 코칭
년간10억 정도 매출을 하고 있는 3년차 의류 브랜드 CEO님께서 앞으로 자신이 어떻게 사업을 운영해 가야 할것인지에 대하여 사업전략과 방향설정, 실행방법을 구체화 하기 위하여 사업전략 컨설팅을 의뢰하셨 습니다. 브랜드컨셉을 그대로 유지하면서 매출을 확장할 수 있는 방법이 무엇이 있을지에 관하여 의류비지니스코칭을 신청 하셨습니다. 소장님은 많은 패션기업들을 보셨으니 좋은 제안을 해주시리라 믿는다며 예전부터 FCMC 패션연구소 블로그를 이웃추가 해두고 패션비지니스글은 빠짐없이 다 읽었다고 하셨어요. 이분은 진짜 사업을 해보시고 많은것들을 실험해보고 알려주시는구나~ 하는 생각이 들어 의지가 되었다고 합니다. 매출.......
패션비지니스컨설팅 후기 -세상에 가난한 사람은 없어요 자신이 어떤 보물인지 아직 발견하지 못했을뿐!
디자이너CEO 패션비즈니스 컨설팅 후기 입니다. 지니어스한 아티스트 새내기 CEO님을 코칭했습니다. 다양한 장르에서 여러가지 경험을 거치고 세상에서 뭔가 해보려하니 제대로 되는건 없고 여러가지 걸리는게 많았나 봅니다. 하고싶은건 많고 자금은 없고 사회시스템은 자기편이 아닌듯하니 세상이 미쳐서 돌아간다고 세상을 향하여 열심히 불만을 토해내고 있었습니다. 이분이 하는 말중에 가장 많은 말은 "나는 가난 하다" 였어요. 많은 재능을 가지고 세상을 향하여 혼자 주먹질을 해대고 있는 시간과 에너지가 아까워서 제가 한마디 했습니다. "세상에 가난한 사람은 없어요. 자신이 어떤 보물인지 아직 발견하지 못했을 뿐.......
