인공지능상권분석전문가과정32기
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인공지능 상권분석 전문가 과정 32기 신운철 세무사 미쳤다 미쳤어!
#인공지능상권분석전문가과정32기 단 1번의 인공지능 활용법 수업을 듣고 바로 실무에 적용했는데, 이거 미친 수준인데 ㅋㅋ 신운철 세무사, 다시 한 번 전설을 쓰다!상권분석 전문가 과정 3기 때, 블로그 일 방문자 2만 명을 넘기며 상권분석의 신화를 써 내려갔던 신운철 세무사. 그때도 놀라웠지만, 이번엔 32기 인공지능 상권분석 전문가 과정에서 또 한 번 역사를 만들 것 같습니다.한 번 인공지능 수업을 듣고 나더니, 신운철 세무사는 그야말로 미친 속도로 성장했습니다. 예전엔 상권 데이터를 분석하고 예측하는 것만으로도 충분히 대단했는데, 이제는 인공지능까지 동원해 미래를 예측하는 수준에 도달했습니다. 제가 말하는 건 단순한.......
![[인공지능 상권분석 32기 9월 9일 상담일지] 국수 전문점의 시그니처 메뉴와 다운사이징 문제](https://img.zoomtrend.com/2024/09/10/9b4a4704-7ac3-5901-928c-5d54324d759b.png)
[인공지능 상권분석 32기 9월 9일 상담일지] 국수 전문점의 시그니처 메뉴와 다운사이징 문제
#인공지능상권분석전문가과정32기 #개인상담 국수전문점의 시그니처 메뉴와 다운사이징 상담 일시: 2024년 9월 9일 오전 11시 25분 장소: 스타벅스 선릉세화빌딩점 상담 대상: 국수 전문점 대표님 상담 주제: 시그니처 메뉴 부재 및 메뉴 다운사이징과 카테고리 구조 문제 1. 시그니처 메뉴 부재 문제: 국수 전문점에 시그니처 메뉴가 없어 매장 브랜딩과 고객 유입에 어려움이 있음. 대응 방안 인기 메뉴 분석: 현재 판매 중인 메뉴 중 고객 반응이 좋은 메뉴를 시그니처 메뉴로 발전시킬 수 있음. 고유한 맛과 스타일 개발: 기존 메뉴의 맛과 스타일을 독특하게 발전시켜 광릉국수만의 시그니처 메뉴로 자리 잡을 수 있음. 신규 메뉴 개발: 지.......
![[인공지능 상권분석 전문가 과정 9월 9일 상담일지] 칼국수 전문점 대표님 상담일지](https://img.zoomtrend.com/2024/09/10/4f626332-5e09-5806-9cad-3862ee6243eb.png)
[인공지능 상권분석 전문가 과정 9월 9일 상담일지] 칼국수 전문점 대표님 상담일지
#인공지능상권분석전문가과정32기 #칼국수전문점 #매출증대전략 칼국수 전문점 매출 추세분석과 매출액 증대를 위한 전략 상담 일시: 2024년 9월 9일 오전 11시 장소: 스타벅스 선릉세화빌딩점 상담 대상: *****칼국수 대표님 상담 주제: 매출 변동성 문제, 직원 품질 관리, 맞은편 아파트 민원 문제 1. 매출 변동성 문제 개점 이후 꾸준한 상승 추세를 보이던 칼국수 전문점의 매출액이 정체 상태를 보이면서 9월 들어 다소 하락하는 추세가 감지됨 추석 시즌 매출 변동성: 추석 시즌이 다가오면서 매출이 일정하지 않은 문제가 있음. 대응 방안 현재 매출 추세 분석 결과 매출하락의 문제가 두드러지게 나타나고 있지 않음 추석 연휴이후까지 추.......
![[인공지능 상권분석 전문가 과정 32기 2주차] 데이터가 모이면 정보가 되고, 정보가 모이면 지식이 되며, 지식이 모이면 시장의 니즈가 보인다](https://img.zoomtrend.com/2024/05/12/f1be2e8d-b67c-5088-8996-b6592e2a6b9f.png)
[인공지능 상권분석 전문가 과정 32기 2주차] 데이터가 모이면 정보가 되고, 정보가 모이면 지식이 되며, 지식이 모이면 시장의 니즈가 보인다
#인공지능상권분석전문가과정32기 데이터가 모이면 정보가 되고, 정보가 모이면 지식이 되며, 지식이 모이면 시장의 니즈가 보인다 데이터가 모이면 정보가 되고, 정보가 모이면 지식이 되며, 지식이 모이면 시장의 니즈가 보인다. 이 간단한 원리는 모든 비즈니스에 적용될 수 있지만, 특히 식당 경영에서 더 큰 힘을 발휘한다. 식당으로 돈을 벌고 지속 가능한 성공을 이루기 위해서는 바로 이 규칙을 따르는 것이 필수적이다. 우리는 흔히 식당 경영에서 감각이나 경험이 중요하다고 말한다. 물론 그것도 맞다. 그러나 요즘처럼 데이터가 넘쳐나는 시대에 단순히 직관에 의존하는 경영은 한계에 부딪힐 수밖에 없다. 시장의 흐름과 소비자의 변.......


