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원문 보기 →패션사업 하려는 패션디자이너가 갖춰야할 비지니스 역량 3가지
1. AI가 할 수 없는 '브랜드 철학' 구축 능력 AI와 경쟁하지 말고 AI가 할 수 없는것을 하세요. AI는 시장 데이터를 분석하여 '잘 팔리는 디자인'을 조합해 낼 수는 있습니다. 하지만 '왜 이 브랜드를 시작했는가'에 대한 의미를 디자인하는 브랜드철학과 스토리텔링은 오직 인간 디자이너만이 만들 수 있습니다. 성공적인 패션브랜드는 단순한 옷의 집합이 아니라, 강력한 메시지와 가치관으로 소비자에게 공감을 얻습니다. 패션사업은 옷만드는것보다 스토리텔링능력. 기획능력이 필요합니다. 기술을 익히다보면 더 큰것을 노치게 됩니다. 기술은 AI에게 넘기고 철학을 비즈니스로 구조화하는 능력을 길러야 합.......
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패션브랜드 창업, 의류 쇼핑몰로 돈 못 버는 이유 2가지
FABIS 시스템의 창업교육을 받지 않은 분들의창업 프로세스는 다음과 같습니다. 컨셉을 정하고 상품을 만들고 룩북을 찍어 홈페이지를 만들고 W 컨셉.무신사 등의 패션 플랫폼에 입점 . 이 순서를 당연한 코스로 알고 있습니다. 그렇게 창업하면 당신 브랜드의 미래는 이미 가격경쟁과 획일화의 구조속으로 스스로 걸어들어간 것이 됩니다. 그리고 대부분은 그 위험성을 모르고 있습니다. 패션 쇼핑몰을 창업하고 무신사, 29CM, 에이블리에 입점합니다. 이 보다 그레이드가 낮은 조닝은 도매시장에서 옷몇가지를 사다가 사진찍고 스마트스토어나 쿠팡같은 저가 쇼핑몰에 올려서 판매를 시작합니다. 그런데 판매가 되어도 몇년이 지나도 남는 게 없.......
패션시장에 아티스트형 경영자가 필요한 이유
감각과 전략을 동시에 가진 리더만이 브랜드를 살아있게 만들기 때문이다. 패션은 이제 더욱 진화하여 제품을 파는 산업이 아니라 세계관을 파는 산업이다. 소비자는 옷을 사는 것이 아니라 그 옷이 담고 있는 이미지, 감성, 정체성을 산다. 그렇다면 그 세계관을 설계하는 사람, 즉 CEO는 어떤 사람이어야 할까? 관리자형 CEO의 한계 많은 패션 브랜드가 성장 단계에서 '운영 전문가'를 리더로 세운다. 재고 효율, 마진율, 물류 최적화에 능한 사람이다. 이런 리더는 숫자를 잘 읽지만 시장의 감도를 읽지 못한다. 결과적으로 브랜드는 점점 '잘 관리된 평범함'으로 수렴한다. 살아남지만 기억되지 않는 브랜드가 된다. 브.......
AI 패션 활용도가 낮은 이유 5가지 -기획·전략·레이어 개념 부족
AI로 루구나 고 퀄리티의 이미지와 영상을 만들 수 있는 시대다. 그런데 이상하게도 대부분은 이미지 생성 몇번 해보는 초보적인 수준에서 멈춘다. 이유는 AI를 다루는것이 어떤 AI프로그램을 쓰고 어떤 프롬프트를 쓰느냐 등의 기술적인 문제가 아니라 인간의 복잡한 사고 구조가 퀄리티 높은 AI의 결과물을 만들기 때문이다. AI 를 많이 배운 사람들도 초보적인 단계에 머무르는 이유는 1.복잡도를 다루지 못한다 초보는 결과를 단순한 하나의 물질로 본다. AI로 한 장의 이미지를 만들면 끝이라고 생각한다. 하지만 실제 결과물은 여러 요소가 결합된 레이어 구조다. 콘셉트, 모델, 포즈, 소재 표현, 배경, 색감, 조명분위기, 배경밀도 등등 여.......
