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패션브랜드런칭 -브랜드 저널리즘 (Brand Journalism)은 필수
패션브랜드가 부가가치가 높아지려면 단순히 상품만 보여줄 것이 아니라, 브랜드 철학과 컨셉에 맞는 다차원적인 다아카이빙이 필요하다. 그중 가장 중요한 브랜드 저널리즘 (Brand Journalism)은 기업이 단순한 광고나 홍보를 넘어, 저널리즘(언론)의 형식과 방식을 활용해 고객에게 유용하고 흥미로운 콘텐츠를 제공하는 브랜딩 전략이다. 이는 기업이 '광고주'의 입장이 아닌 '편집자' 또는 '기자'의 입장이 되어, 브랜드와 관련된 흥미로운 이야기를 기사, 다큐멘터리, 매거진 형식으로 제작하고 발행하는 것을 의미한다. 패션기업이 반 콘텐츠기업이 되어야 한다는 것이다. 1.전통적인 마케팅과 브랜드저널리.......
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패션브랜드 창업, 의류 쇼핑몰로 돈 못 버는 이유 2가지
FABIS 시스템의 창업교육을 받지 않은 분들의창업 프로세스는 다음과 같습니다. 컨셉을 정하고 상품을 만들고 룩북을 찍어 홈페이지를 만들고 W 컨셉.무신사 등의 패션 플랫폼에 입점 . 이 순서를 당연한 코스로 알고 있습니다. 그렇게 창업하면 당신 브랜드의 미래는 이미 가격경쟁과 획일화의 구조속으로 스스로 걸어들어간 것이 됩니다. 그리고 대부분은 그 위험성을 모르고 있습니다. 패션 쇼핑몰을 창업하고 무신사, 29CM, 에이블리에 입점합니다. 이 보다 그레이드가 낮은 조닝은 도매시장에서 옷몇가지를 사다가 사진찍고 스마트스토어나 쿠팡같은 저가 쇼핑몰에 올려서 판매를 시작합니다. 그런데 판매가 되어도 몇년이 지나도 남는 게 없.......

패션시장에 아티스트형 경영자가 필요한 이유
감각과 전략을 동시에 가진 리더만이 브랜드를 살아있게 만들기 때문이다. 패션은 이제 더욱 진화하여 제품을 파는 산업이 아니라 세계관을 파는 산업이다. 소비자는 옷을 사는 것이 아니라 그 옷이 담고 있는 이미지, 감성, 정체성을 산다. 그렇다면 그 세계관을 설계하는 사람, 즉 CEO는 어떤 사람이어야 할까? 관리자형 CEO의 한계 많은 패션 브랜드가 성장 단계에서 '운영 전문가'를 리더로 세운다. 재고 효율, 마진율, 물류 최적화에 능한 사람이다. 이런 리더는 숫자를 잘 읽지만 시장의 감도를 읽지 못한다. 결과적으로 브랜드는 점점 '잘 관리된 평범함'으로 수렴한다. 살아남지만 기억되지 않는 브랜드가 된다. 브.......
"에르메스보다 더하다.." 돈 아무리 많아도 1년에 딱 1점만 살 수 있는 명품백
명품백 VIP들만 알고 있는 충격적인 이야기가 하나 있습니다.. "돈 있어도 못 산다." 바로 이 명품백의 이야기인데요 최근 기준으로 가장 인기 있는 라인인 클래식 플랩백, 코코핸들 이 두 모델은 1년에 딱 1개만 구매 가능합니다 실제로 시행 중인 정책 국내 기준으로 보면 ✔ 클래식 플랩백 → 연 1개 ✔ 코코핸들 → 연 1개 이렇게 제한이 걸려 있고 지갑 같은 일부 인기 라인도 연 1~2개 제한 걸려 있는 상태예요 이건 루머가 아니라 이미 2021년부터 시행된 샤넬 정책이고 2026년 현재 더 강화된 상태입니다 왜 이렇게 막아버렸냐면 1. 리셀러(되팔이) 차단 샤넬은 진짜 유명하죠 "오늘이 제일 싸다” 이 말 때문에 여러 개.......



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