Post
원문 보기 →
우리품종 컬러플 사과 연구회, 레알팜과의 재배 계약서 작성(feat. 홍천군, 농촌진흥청 국립원예특작과학원 사과연구소, 네오게임즈)
안녕하세요. 하얀사과농원입니다. 그전부터 블로그를 통해 진행사항을 안내했던 레알팜을 만든 게임회사 네오게임즈와 제가 회장으로 있는 홍천군 우리품종 컬러플 사과 연구회가 재배계약을 체결하는것과 관련한 이야기입니다. 작년에 MOU부터 시작된 이번 계약은 사과를 재배부터 판매까지 게임회사인 레알팜이 관여하여 보다 높은 가격으로 유통하면서 대신 농가들이 생산한 농산물에 대한 제대로 된 가격 보상을 해주겠다는 취지로 시작한 프로젝트입니다. 또한 그런 이유로 작년 10월 말쯤에 사과연구소에 현장 교육을 다녀오기도 했죠. 농산물을 유통하는 방법은 다양합니다. 가락동이나 도매시장, 공판장에 출하하는 분들이 가장 많고 직.......
Related Posts
3 posts
갈등 교육 사례: 배재고 사건으로 생각해보는 조직 간 갈등에서 사과는 어떻게 해야 할까?
안녕하세요. 박은미강사입니다. 오늘을 무겁지만 지나쳐서는 안되는 사회적 갈등에 대해서 우리가 어른으로 함께 생각해보아야 할 것 같아서 작성해보았습니다. 사과는 참 어려운 일입니다. 개인 간의 사과도 쉽지 않은데, 조직과 조직, 학교와 학교, 기관과 기관처럼 “단체 대 단체”의 갈등에서는 더 어렵습니다. 왜 그럴까요? 한 사람의 감정만 다루는 것이 아니라, 피해를 입은 집단의 감정, 조직의 입장, 외부에 보이는 태도, 이후 관계까지 함께 고려해야 하기 때문입니다. 최근 배재고 관련 논란을 보며, 저는 다시 한 번 이런 생각을 하게 되었습니다. 단체의 사과는 “빨리 사과했다”가 중요한 것이 아니라, 어떻게 사과했는가가 더 중.......
리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술
안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......
고성 운봉산 등산코스 강원도 가볼만한산 등린이 추천산행지
안녕하세요? 산미네이터 아벨입니다. 이번 포스팅은 강원도 고성의 운봉산입니다. 운봉산은 288m의 높지 않은 산입니다. 설악산 근처에 있으며 이곳에 가면 백두대간인 북설악의 상봉, 신선봉부터 대간령, 마산봉까지 이어지는 능선을 한눈에 볼수 있으며, 또한 신선봉의 너덜겅을 아주 잘 볼수 있습니다. 재미있는 바위도 많고 설악산의 울산바위나 북설악쪽 조망도 좋습니다. 가벼운 산행지로 체력이 약하거나 등산 초보자에게 추천할만한 산입니다. 운봉산(雲峰山) 운봉산(雲峰山)은 강원특별자치도 고성군 토성면에 있는 산이다. 이 산은 화산으로, 완벽한 원뿔을 지니고 있어 성층 화산으로 분류된다. 또한 이 화산은 과거 분화의 흔적이 그.......
