Post
원문 보기 →
변화하는 유통트렌드, 미래 패션사업의 리더가 되기위한 필수 역량
지금 패션창업을 준비하시는 분들은 현재의 패러다임으로 창업을 설계하면 안됩니다. 앞으로 변할 미래의 패션비지니스 유통의 흐름을 읽고 이것을 준비하는 방식으로 사업설계를 하셔야 합니다. 패션 사업설계는 FCMC패션연구소에서 코칭 받으시기 바랍니다. MTO(Made-to-Order), MTM(Made-to-Measure), 그리고 온디맨드(On-Demand) 생산 위의 세 가지 개념은 앞으로의 미래 패션 사업의 방향성을 제시합니다. 다음 세대의 패션 리더 기업이 되기 위해서는 다음과 같은 역량들을 갖춰야 합니다. 미래 패션 사업의 리더가 되기 위한 필수 역량 1. 기술 혁신에 대한 과감한 투자: 3D 디자인 소프트웨어, 스마트 팩토리 설비, AI 기반 데이터 분석.......
Related Posts
3 posts
패션시장에 아티스트형 경영자가 필요한 이유
감각과 전략을 동시에 가진 리더만이 브랜드를 살아있게 만들기 때문이다. 패션은 이제 더욱 진화하여 제품을 파는 산업이 아니라 세계관을 파는 산업이다. 소비자는 옷을 사는 것이 아니라 그 옷이 담고 있는 이미지, 감성, 정체성을 산다. 그렇다면 그 세계관을 설계하는 사람, 즉 CEO는 어떤 사람이어야 할까? 관리자형 CEO의 한계 많은 패션 브랜드가 성장 단계에서 '운영 전문가'를 리더로 세운다. 재고 효율, 마진율, 물류 최적화에 능한 사람이다. 이런 리더는 숫자를 잘 읽지만 시장의 감도를 읽지 못한다. 결과적으로 브랜드는 점점 '잘 관리된 평범함'으로 수렴한다. 살아남지만 기억되지 않는 브랜드가 된다. 브.......
300만 원 비전공자 패션 창업 과정
연구소 에서 개발한 300만 원 비전공자 패션 창업 프로그램으로 디자인 실력 테스트, 판매 테스트 먼저 해보고 패션창업 브랜드 런칭하세요 브랜드를 만들기 전에 반드시 거쳐야 하는 ‘시장 검증’의 4개월 워밍업 기간에 수익이 생길수도 있습니다. 패션 사업을 “내가 좋아하는 옷을 만들어 파는 것”으로 생각하면 매우 위험합니다. 브랜드가 지속되기 위해서는 장기 전략, 비용·수익 구조 설계, 판매 데이터, 운영 시스템이 필요합니다. 옷이 먼저가 아니라 전략이 먼저 입니다. 돈이 먼저가 아니라, 구조가 먼저입니다. 지금 시장에는 ‘브랜드런칭’만을 목적으로 창업을 부추기는 교육이 너무 많습니다. 옷 만드는 법만 알려주고, 입점만.......
300만 원 비전공자 패션 창업 과정
연구소 에서 개발한 300만 원 비전공자 패션 창업 프로그램으로 디자인 실력 테스트, 판매 테스트 먼저 해보고 패션창업 브랜드 런칭하세요 브랜드를 만들기 전에 반드시 거쳐야 하는 ‘시장 검증’의 4개월 워밍업 기간에 수익이 생길수도 있습니다. 패션 사업을 “내가 좋아하는 옷을 만들어 파는 것”으로 생각하면 매우 위험합니다. 브랜드가 지속되기 위해서는 장기 전략, 비용·수익 구조 설계, 판매 데이터, 운영 시스템이 필요합니다. 옷이 먼저가 아니라 전략이 먼저 입니다. 돈이 먼저가 아니라, 구조가 먼저입니다. 지금 시장에는 ‘브랜드런칭’만을 목적으로 창업을 부추기는 교육이 너무 많습니다. 옷 만드는 법만 알려주고, 입점만.......
