패키지 하나로 브랜딩 완벽하게 하기! 슭이농장 사과 패키지 제작 과정(사과 택배포장, 사과박스, 사과상자, 사과포장, 사과택배,루비에스사과)

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패키지 하나로 브랜딩 완벽하게 하기! 슭이농장 사과 패키지 제작 과정(사과 택배포장, 사과박스, 사과상자, 사과포장, 사과택배,루비에스사과)

패키지 하나로 브랜딩 완벽하게 하기! 슭이농장 사과 패키지 제작 과정(사과 택배포장, 사과박스, 사과상자, 사과포장, 사과택배,루비에스사과)

안녕하세요, 디팜댁입니다! 온라인 직거래 시장이 커지는 만큼 브랜드만의 차별점을 내세우고 소비자에게 강하게 각인 될 수 있도록 홍보하는 게 점점 더 중요해지고 있는데요👀 검색만 해도 수많은 스토어들이 나오지만 스크롤을 내리다가도 멈칫할 수 있도록 눈길을 사로잡는 게 매우 중요하죠😍 이번에 #슭이농장 캐릭터 디자인부터 패키지 제작까지 진행하게 되었는데요! 왼쪽은 루비에스 사과 20구 박스, 오른쪽은 루비에스 7구 박스입니다! 요즘은 대기업부터 개인 브랜드까지 #캐릭터 를 활용한 브랜딩을 하고 패키지나 굿즈들을 제작해서 브랜드의 팬을 구축하잖아요😉 워낙 평소에도 센스와 재치있는 감각으로 활발하게 SNS 홍보.......

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안녕하세요. 박은미강사입니다. 오늘을 무겁지만 지나쳐서는 안되는 사회적 갈등에 대해서 우리가 어른으로 함께 생각해보아야 할 것 같아서 작성해보았습니다. 사과는 참 어려운 일입니다. 개인 간의 사과도 쉽지 않은데, 조직과 조직, 학교와 학교, 기관과 기관처럼 “단체 대 단체”의 갈등에서는 더 어렵습니다. 왜 그럴까요? 한 사람의 감정만 다루는 것이 아니라, 피해를 입은 집단의 감정, 조직의 입장, 외부에 보이는 태도, 이후 관계까지 함께 고려해야 하기 때문입니다. 최근 배재고 관련 논란을 보며, 저는 다시 한 번 이런 생각을 하게 되었습니다. 단체의 사과는 “빨리 사과했다”가 중요한 것이 아니라, 어떻게 사과했는가가 더 중.......

쿵야레스토랑즈 전국팔도 티셔츠 - 서울쿵야

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여름입니다. 저는 여름이 되면... 티셔츠를 삽니다. 참고로 작년에는 ↓↓↓ 어쩌다보니 매번 연례행사처럼... 여름만 되면 티셔츠를 최소 한 벌 이상은 사는 듯 한데요, 그 중 하나는 꼭 캐릭터, 만화 관련 티셔츠를 사는 것 같아요. 그래서 올해는 어쩔 것인가... 살다보니 연례행사처럼 된 것이지, 무조건 1년 1매의 캐릭터 티셔츠를 사는 건 아닌데... 근데 그래도 살 수 있으면 블로그 소재로도 쓰고 멍이득 그래서 맘에 드는 게 없으면 당연히 패스해야죠. 음음. 어 괜찮은데? ... 그래서 또 하나 사버렸습니다. 이 연례행사가 올해로 끊어지나 했는데 덕분에 아직은 현재진행중이 되었군요. 요 제품은 현재는 카카오톡 선물하기에서 구매.......

리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술

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안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......