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성장과 상생을 위한 일터혁신노사의 든든한 파트너, 우수 컨설턴트 선정
- 2025년 일터혁신 상생컨설팅 우수사례 경진대회 개최, 총 20명 우수 컨설턴트 선정 고용노동부(장관 김영훈)와 노사발전재단(사무총장 박종필)은 일터 혁신의 현장 확산을 위해 ｢2025년 일터혁신 상생컨설팅 우수사례 경진대회｣를 개최했다고 밝혔습니다. ‘일터혁신’이란 노사 참여를 기반으로 일하는 방식 등을 개선해서 기업의 생산성을 높이고 근로 여건을 향상시키는 지속적인 혁신 활동을 말하는데, 정부는 일터혁신을 희망하는 기업에 무료로 전문 컨설팅을 제공하는 사업을 통해 일터의 변화를 촉진하고 상생하는 문화 확산을 지원해 오고 있습니다. 올해는 노사발전재단을 포함하여 총 18개의 수행기관에서 4,500여 개 기업에 대해.......
‘사람이 변화의 주체’조직 문화의새바람을 일으키다 (주)코스메카코리아
글로벌 화장품 ODM·OEM 전문기업 ㈜코스메카코리아는 최근 ‘일터혁신 상생컨설팅’을 통해 눈에 띄는 조직문화 개선을 이뤄내며, 2025년 일터혁신 우수기업으로 소개됐다. 의사결정의 투명화, 부서 간 협업 강화, 자율적인 참여문화 정착 등 다양한 변화가 조직 전반에 안착하며, 구성원 중심의 기업문화를 실현하고 있다. 변화의 바탕에는 구성원 스스로의 주도성과 자발성이 자리하고 있다. 치열한 경쟁 속, '일터혁신'으로 돌파구 찾다 글로벌 품질 경쟁 시대, 조직의 내면을 돌아본다. 코스메카코리아는 1999년 설립된 화장품 연구·개발·제조(ODM/OEM) 전문기업으로, 국내 본사와 미국·중국 등 글로벌 생산 거점을 기반으로 스킨.......
리스크와 위험의 차이를 아십니까?
조직에서 가장 자주 사용되는 단어 중 하나가 바로 ‘리스크(Risk)’입니다. 프로젝트 리스크, 재무 리스크, 공급망 리스크 등 하루에 한번 이상 입에 올리는 단어죠. 그런데 리스크와 비슷한 뜻으로 혼용되는 단어가 있는데요, 바로 ‘위험(Danger)’입니다. 일상에서는 같은 의미로 쓰이지만, 조직을 경영하는 데에 두 단어는 명확히 구분해서 쓰여져야 합니다. 어떤 차이가 있을까요? 먼저..
리더가 바뀌어야 문화가 바뀐다
30여년 전, 제가 군대에서 분대장으로 근무 중일 때 중대장 때문에 상당히 힘들었던 적이 있습니다. 매우 고압적이고 폭력적이기까지 했던 그는 대대장이나 그 위의 상급자들에게 잘 보이고자 중대원들을 이용했습니다. 각종 작업에 끊임없이 동원하는 일이 잦았거든요. 게다가 조금이라고 본인의 마음에 들지 않으면 일반 병사는 물론이고 소대장들에게 ‘쪼인트 까는 일’이 빈번했죠. 하루는 제가 취침점호를 하다가 중대장에 ..
