OKR
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협업툴로 OKR 목표관리하기! (ft.플로우)
구글의 목표관리 성공 방정식 책(도서) OKR을 읽어보셨나요? OKR의 의미는 Objective 어떤 방향으로 갈 것인가 Key Results 그곳에 가고 있다는 것을 어떻게 알 수 있는가 이 두 가지의 첫 글자를 딴 합성어인데요. 회사가 먼저 목표를 정하면 부서, 직원들이 자발적으로 이 목표를 향해 계획을 세우고 실천하는 것을 말합니다. 책에서도 설명되어 있듯이 목표관리 성공방식은 목표를 향해 잘 가고 있는지를 회사와 팀, 각 구성원들이 수시로 확인하고 진행사항을 체크하며 서로 돕는 방식을 말하는데요. 팀원들이 모두 하나의 팀워크를 유지했을 때 최고의 효율이 나오죠. 프로젝트 관리라는 것이 생각보다 중요하더라고요. 이런 목표 달성에 최.......
프로덕트오너 생존기 - 07. 일꾼의 성장과 업적 어필 feat.인사평가 잘 받는 법
07. 일꾼의 성장과 업적 어필 feat.인사평가 잘 받는 법 🎯scailable한 역할 잡기 누구나 중요한 역할을 맡고 싶고 평가를 잘 받고 싶다. 그러려면 경험이 계속 쌓이는 직무에 내가 있어야 한다. 나는 서비스기획(주로 운영업무→ 신규서비스)→ PO로 역할을 넓혀왔다. 개인의 scaling을 위해서는 그럴 수 있는 프로젝트를 맡아야 하는데 그게 짠,하고 저절로 주어지지는 않는 것. 어느 정도의 존버가 필요하다. 돌아보면 나는 늘 운좋게도 신사업에 발을 담글 수 있었고 포기하지 않고 쿠당탕 어떻게든 해내면서 맡겨지는 역할을 더 늘려나갔다. 출시까지 못보고 중간에 포기했다면 아마 이런식으로 성장하지는 못했을 것. 발을 담근 건 운이 좋다고 표현했지만 그렇게 내가
