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시작은 미미하나 끝은,... 알 수 없다.
사업 구조를 바꾸고 있다. 아주 작으나마 성과다. 지금까지 중국에서 수입해서 국내에 판매하는 사업의 판매는 지속적으로 줄어들고 있다. 아무리 끝까지 잡아본들, ㅎㅎ 이젠 한창 스마트스토어며 쿠팡창업을 하는 젊은이들에게 넘겨주어야하는 것이 맞을 것 같다. 프로경기에서 은퇴하는 선수들 심정을 알 것 같다. 지금까지 이 것만 하고 살아왔는데 그 경기장을 떠난다는게 쉬울 것인가. 매출이 1년 전의 반토막이다. 그리고 2년 전의 1/4토막이다. 그 이상은 보지 않았다. 내가 잘못한 것이다. 그런데 이젠 떠나야 할 때가 맞는 것 같다. 그래도 내가 할 수 있는 일이 있다는 것이 얼마나 다행인가. 가 보지 않은 길이다. 그런데 비슷한 길.......
스마트스토어, 쿠팡 쇼핑몰 운영을 마무리하려고 보니, ft.폐업
스마트스토어, 쿠팡 쇼핑몰 창업 운영 마무리 폐업? 갑자기 블로그에 뭘 쓸게 없다. 이런 젠장. 물론 당장 운영하는 스마트스토어, 쿠팡 그리고 로켓배송등을 폐업하는 것은 아니다. 재고도 있고 창고 임대기간도 있는데 이게 쉽게 되는게 아니다. 폐업? 그조차 쉽지 않다. "들어올때는 니 맘대로 들어왔어도 나갈때는 니맘대로가 아니지." 이런거다. 다로드는 중국에서 수입해서 쇼핑몰에 판매하는 업을 정리한다고 마음 먹었다. 이미 눈이 다른 곳으로 가니... 쇼핑몰에 대한 열정이 사그라든다. 흠... 지금 느끼는건데 나이가 들면 열정이 바닥으로 가기 시작한다. 점점 사그라든다. 다로드 지금까지 쇼핑몰창업, 스마트스토어, 쿠.......
스마트스토어 창업, 쿠팡창업 쇼핑몰 생태계 생존가능성.
70만명, 혹은 그 이상의 인터넷쇼핑몰 생존경쟁. 네이버 스마트스토어만 50만명내외의 판매자가 있으며 대다수가 다로드와 같은 소상공인, 혹은 개인 판매자다. 거기에 사업자등록증을 내지 않고 sns, 당근마켓, 중고시장등을 통해서 판매를 하는 이들까지 합하면 과하게는 70만명가까이 가늠해 볼 수가 있을것 같다. 그냥 추측이다. 뭐, 쿠팡, 네이버, 옥지만 생존경쟁하겠냐. 멸콩 정용진 선생도 중국 알리바바와 조인트 벤처를 만들었다. 전자상거래 시장의 성장과 더불어 신사임당 이후 얼마나 많은 이들이 재테크, 제2의 수입원으로 스마트스토어에 뛰어들었던가. 그리고 구매대행으로 다시 뛰어들었다. 시장에 안착하지 못한 이들이 떠난 자.......
IAO 디자인 외주, 디자이너 채용 구독 서비스로 가성비 있게 하기
디자인 외주와 디자이너 채용, 어디서부터 시작해야 할까요? 스마트스토어를 운영하거나 브랜드 홍보를 위해 다양한 디자인 작업이 필요할 때, 가장 흔히 떠오르는 방법은 외주를 주거나 디자이너를 채용하는 것입니다. 하지만 이 과정에서 많은 분들이 시간과 비용 문제로 고민하곤 하죠. 디자인 작업에 있어서 중요한 것은 단순히 결과물뿐만 아니라 효율적인 소통과 지속적인 업데이트가 가능해야 한다는 점입니다. 디자인 외주의 현실 외주를 맡기면 단기적으로 필요한 작업을 빠르게 해결할 수 있는 장점이 있지만, 예상치 못한 문제들이 발생할 수 있습니다. ⛔ 비용의 불확실성 외주 업체마다 견적이 천차만별입니다. 기본 상세페이지 제.......
