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[개별 상담 및 멘토링] "직원은 흘러가는 물"이라고 말씀 드린 이유?

[개별 상담 및 멘토링] "직원은 흘러가는 물"이라고 말씀 드린 이유?

#인공지능상권분석전문가과정 #외식업컨셉기획자과정 #온라인마케팅MBA #식당경영 #리더십 #직원관리 #인재관리 #김영갑교수 안녕하세요. 외식업 인적자원관리를 연구하는 김영갑 교수입니다. [개별 상담 및 멘토링] 제가 왜 "직원은 흘러가는 물"이라고 말씀드렸을까요? 장사가 잘 될수록 오히려 더 깊어지는 고민이 있습니다 . 바로 '사람'에 대한 문제입니다. 매출이 오르고 가게가 안정될수록 이상하게 직원들은 더 자주 바뀌는 것 같고, 그 과정에서 대표님들은 기쁨과 동시에 깊은 허탈감에 빠지곤 합니다. 제가 상담과 멘토링을 할 때, 이런 고민을 토로하시는 대표님들께 자주 드리는 말씀이 있습니다. 바로 "직.......

원장의 일, 리더의 일!

원장의 일, 리더의 일!

수원에 위치한 영어학원에 능력이 출중한 선생님 한 분이 계셨습니다. 심지어 대학교 졸업반이라 매우 젊은 분이었습니다. 수업은 기본이고 수업준비와 아이들 관리능력, 학부모와 소통하는 부분 등 뭘 시켜도 나무랄데 없이 완벽하게 업무를 처리했습니다. 원생이 꾸준히 늘고 있던 그 학원은 그 선생님에게 과감한 투자를 하기로 결정했습니다. 부원장직을 제안했고 독특하게도 3개월간 아무것도 하지 않아도 좋다는 제안을 했습니다. "급여는 동일하게 드리고 추가로 지급이 필요한 부분은 지급해드리겠다. 모든 수업은 빼주겠다. 그러니 원하는 무엇이든 해봐도 좋다"라는 제안을 드렸습니다. 일반 학원에서 하기 쉽지 않은 파격적.......