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11 posts프로덕트오너 생존기 - 02. 탑의사결정의 회의형식과 리드의 역할
이 조직은 스타트업 치고 방대한 조직이라 top의사결정이 나에게 바로 보이지 않는데, 진행하는 프로젝트가 전사에 영향을 끼치는 프로젝트라 게스트로 참가하게 되었다. 프로덕트오너(PO)란 무릇 앞에서 정리를 해야되는 역할이니까.(그래서 외로운 역할이니까) 제 아무리 진도를 뺸다고 해도 정리가 탑과 align이 맞지 않으면 엎어지는거잖아. 발품팔아서 아귀가 맞게 기획해두긴 했지만(그것도 되게 힘들긴 했지만) 어느정도 정리가 됐고, 여튼 비즈니스 방향성이랑 맞아야한다며 리드가 자리에 초대했다.(갑자기! 아이고 떨려) 회의록 최상단에 부문장을 비롯한 모든 멤버의 R&R를 적어둔 게 인상깊었다. 가령 부문장같은 경우는 리더로서 뫄뫄를 조율한다 같은 것들이 적혀있다. 부장급은 뫄뫄에 대한 의견 개진. &l
나는 일류 개발자!
당신이 만약 개발자라면,스스로 자신에게 물어보자“나는 일류 개발자인가?”어떤 답을 할 수 있을지 한번 생각해보자,그리고 지금 소속되어 있는 개발팀의 동료들을 보고똑같은 질문을 한다면 어떠한 답을 내릴 수 있겠는가?쉽게 대답을 할 수 없다면 지금 당신과 일하는동료들은 일류 개발자라고 볼 수는 없다.사실 업계에서 일류 개발자라 불리는 사람들은손으로 꼽을 만큼 몇 되지 않는다.그리고 인정하기 싫지만 메이져 회사에 대부분 포진해 있다. 그리고 조용히 성실하게 자기 일을 해나가며,일류 개발자가 되기 위해서 노력하는 2류 개발자와,일류를 흉내내기에만 급급한 3류 개발자들이 있을 뿐이다.만약 프로젝트에 일류 개발자가 많이 있다면당연히 출시된 게임의 성공확률은 높을 수 밖에 없을 것이다.개발 관리자나 개발자의 입장에서
위대한 게임 개발팀의 40가지 특징
1.위대한 개발팀은 게임 기획과 개발계획에 대한 분명하고,공유된 비젼을 가지고 그 비젼의 열정은팀원들 간에 전염됩니다눈에 보이고, 강렬하며, 명확하며 잘 소통되어 공유된 비젼은우리가 살펴본 모든 요인 중 가장 중요했습니다.반드시 최종 게임에 대한 비젼이팀 전원에게 명확하고 확실하게 전달되고,팀원들은 개발 과정에서도 비슷한 비젼을 공유해야 합니다.특히나 리더들은 끊임없이 공유된 비젼을 소통하며,기획이나 개발 계획에 변동이 생기면 면밀하게 전달하고,비젼에 대한 어떠한 분쟁이라도 발생하면전문적이고 신속하게 분쟁을 해소해야 합니다.위대한 개발팀은 게임의 비젼에 대해 많은 관심을 기울입니다.그들은 전염되는 열정을 가지고 날카로운 집중력을 키웁니다.열정은 긍정적 성과를 내는 데 매우 중요한 역할을 하는데,열정이 없
