매스커스터마이제이션
Posts
3 posts유통을 장악한 패션 대기업도 온디맨드 방식 도입 AI활용
베이직한 아이템군은 변하지 않잖아요. 이런 상품군이 대부분인 패션기업들이 유통을 장악하고 있고. 베이직한 상품군을 생산하는 유통을 장악한 패션회사가 온디멘드 방식 채택이 과연 필요할까요? 패션 기업들이 '베이직한 아이템'에 집중하고 있다면, 유행에 민감한 다른 브랜드들처럼 급진적인 온디맨드 방식을 채택할 필요는 없을 수도 있습니다. 하지만 장기적인 관점에서 보면, 온디맨드 방식은 베이직한 상품군을 생산하는 패션 회사에도 다음과 같은 이유료 매우 효과적인 전략이 될 수 있습니다. 1. 재고 관리의 혁신 베이직 아이템은 유행을 타지 않기 때문에 재고 부담이 적을 것 같지만, 패션비지니스에서 실상은 그렇지.......
유통을 장악한 패션 대기업도 온디맨드 방식 도입 AI활용
베이직한 아이템군은 변하지 않잖아요. 이런 상품군이 대부분인 패션기업들이 유통을 장악하고 있고. 베이직한 상품군을 생산하는 유통을 장악한 패션회사가 온디멘드 방식 채택이 과연 필요할까요? 패션 기업들이 '베이직한 아이템'에 집중하고 있다면, 유행에 민감한 다른 브랜드들처럼 급진적인 온디맨드 방식을 채택할 필요는 없을 수도 있습니다. 하지만 장기적인 관점에서 보면, 온디맨드 방식은 베이직한 상품군을 생산하는 패션 회사에도 다음과 같은 이유료 매우 효과적인 전략이 될 수 있습니다. 1. 재고 관리의 혁신 베이직 아이템은 유행을 타지 않기 때문에 재고 부담이 적을 것 같지만, 패션비지니스에서 실상은 그렇지.......
탈세계화 시대, 대한민국 패션산업의 미래는 '메이드 인 코리아'의 고부가가치화
패스트패션의 시대가 저물고, 이제 전 세계는 새로운 흐름을 맞이하고 있습니다. 코로나19 팬데믹, 미·중 무역 분쟁, 그리고 ESG 경영의 중요성 증가는 글로벌 공급망을 흔들었고, '가장 저렴한 곳'에서 생산하던 방식은 더 이상 통하지 않게 되었습니다. 이처럼 탈세계화(Deglobalization) 시대가 도래하면서, 우리나라 패션의 미래는 '메이드 인 코리아(Made in Korea)' 의 부가가치를 높이는데 달려 있습니다. 1. 패스트패션의 몰락, '소량 맞춤 생산'의 부상 과거 패션 산업은 유행을 빠르게 복제하고, 저렴한 인건비를 찾아 해외 공장에서 대량 생산하는 데 집중했습니다. 하지만 이 패러다임은 재고 증가, 환.......
