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직딩스쿨 64번째 시크릿특강(부제 : 2025년 비즈니스 설계)
다음주면 벌써 2024년의 마지막 달인 12월 입니다. 연말이라는 즐거움과 동시에 사업이나 N잡을 하는 사람들에게는 2025년에 대한 불안감 이 엄습해 오기 시작 합니다. 저 또한 벌써 퇴사를 한지 10년이 지났지만 언제 내가 하고 있는 Business에 위기가 와서 제로가 아닌 마이너스 까지 될 수 있다는 위기의식을 갖고 살고 있습니다. 물론, 지금은 회사를 나오고 어느정도 시간이 흘러 최소 월에 어느정도 목표하는 수준 정도의 매출은 만들 수 있는 인프라가 생겼지만 아직 1인기업 혹은 작은 회사에서 성장하는 단계에 있는 경우 어떻게 하면 2025년에 성장하는 한해로 만들지 고민을 많이 하게 됩니다. 그래서 준비 했습니다. 월 억대매출 사.......
Journey 19 사업화 가능성을 증명하다 / episode 5 핵심지표(KPI)에 집중하라.
[이 전편 보기] Journey 19 사업화 가능성을 증명하다 핵심 지표로 증명하고 자신감으로 말한다 / episode 4 세상에 완벽한 계획은 없다 Journey 19 사업화 가능성을 증명하다 핵심 지표로 증명하고 자신감으로 말한다 / episode 5 핵심지표(KPI)에 집중하라. 핵심지표(KPI)에 집중하라. 시리즈 A 투자유치를 위한 투자제안서와 사업계획서에 들어갈 데이터는 무엇이 필요할까? 사전에 어떤 데이터가 필요한지 충분한 고민이 있어야 한다. 그런 고민 없이 무작정 테스트를 했다가는 투자자가 원하는 데이터를 간과하고 엉뚱한 혹은 아마추어 같은 데이터로 채워질 수도 있다. 물론 비즈니스 모델에 따라 차이는 있겠지만 중요한 핵심은 변함이 없.......
