패션사업
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패션브랜드 사업컨설팅 디자이너 CEO 코칭
패션비지니스는 하루에도 몇번씩 매순간 선택과 결정을 해애 돼. 그런데 브랜드의 DNA와 기업철학이 확고하지 않으면 잘못된 결정을 하게 돼. 브랜드가 왜? 어디로 가야하는지 미션과 당위성이 있어야 해. 그것이 명확하게 행동실천방법과 비주얼로 나타 나야해. 그렇지 않으면 유행에 빨려들어가게 되어 있어. 고유의 스타일을 보여주는데는 밀도 높은 정신적 에너지가 필요해. 좋은 사람들만 만나고 좋은 생각만해. 유행만 따르는 브랜드는 10년이 지나도 브랜드자산이 1도 생기지 않아. 항상 다음 시즌에는 뭐가 유행인지 기웃거리고 평생 눈치봐야 하는데, 디자이너라면서 그렇게 살고 싶어? 디자이너라면서 옷의 모양만 흉내내며 브랜드를 운.......
패션 비지니스, 옷이 아니라 '가치'를 팔아야 지속가능한 사업
패션 비지니스는 신기술과 소비자의 가치관 변화에 따라 트렌드가 급변하고 있습니다. 과거에는 유행을 선도하는 브랜드가 시장을 지배 했지만, 유행도 식상해 보입니다. 이제는 '왜 만들어졌는지', '어떤 가치를 담고 있는지'가 더 중요한 시대가 되었습니다. 패션사업에서 자신이 무엇을 팔고 있는가?의 개념화에 따라서 브랜드의 가치와 위치가 달라집니다. 옷이 아닌 가치. 옷이 아닌 의미가 옷이라는 물건에 담겨서 전달되는 것입니다. 1. 지속가능성: 단순한 트렌드를 넘어, 비즈니스의 필수 조건 '패스트 패션'이 환경 파괴의 주요원인으로 보도되면서, 지속가능성은 전세계 패션 브랜드들의 숙제가 되었습.......
패션사업= 콘텐츠 사업으로 개념 전환 시급
패션이 상품이 아니라 콘텐츠가 중요해졌다는 의미 잖아. 이제는 패션을 옷만드는 패션산업이 아니라 콘텐츠산업이라는 개념을 가져야 할것 같아. 네, 소장님의 생각에 전적으로 동의합니다. 지금의 패션은 더 이상 '상품(Products)'을 만드는 산업이 아니라, '콘텐츠(Contents)'를 창조하는 산업으로 개념을 바꿔야 합니다. 과거에는 좋은 옷을 만드는 기술이 경쟁력이었지만, 이제는 그 옷에 어떤 '이야기'와 '가치'를 담아 고객과 소통하느냐가 성공의 핵심이 되었습니다. 상품: 눈에 보이는 옷의 디자인, 소재, 가격을 기준으로 상품성 어필. 이것은 상세페이지를 만들때도 적용됩니다. 상품의 정보.......
패션사업의 이커머스 너머선 콘텐츠커머스 접근전략
오프라인 세대의 패션유통, 온라인 쇼핑몰 세대의 패션유통을 지나 패션 기업들이 진정성 있는 콘텐츠 커머스를 성공적으로 운영하기 위해서 패션기업들은 다음과 같은 접근 방식을 고려해야 합니다. 1. 타겟 고객에 대한 깊은 이해 브랜드가 어떤 고객을 대상으로 무엇을 할것인지 명확히 파악하고, 그들의 라이프스타일, 관심사, 고민 등을 깊이 이해해야 합니다. 단순히 '20대 여성'이 아닌, '지속가능성에 관심이 많고 미니멀한 스타일을 선호하는 정보습득이 빠르고 성장욕구가 강한 20대 직장인 여성 '과 같이 사회적성향기반으로 구체적으로 타겟을 설정해야 그들이 공감할 수 있는 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 2. 브.......
