[태니지먼트] 추진 강점으로 조직의 성과와 실행력을 높이는 방법

커리어를 알려주는 커리어인|2025년 1월 29일|해외여행

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[태니지먼트] 추진 강점으로 조직의 성과와 실행력을 높이는 방법

커리어를 알려주는 커리어인|2025년 1월 29일|해외여행

TANAGEMENT - 추진 - 태니지먼트 엑셀러레이터 전문강사 박은미입니다. 추진 강점을 활용하고 계신가요? 조직 내에서 목표를 향해 빠르게 전진하고 실행력을 발휘하는 추진 강점의 중요성을 공유하려고 합니다. 궁금한 점이 있으시다면, 댓글 남겨 주시기 바랍니다. 여러분의 의견과 질문은 추진 강점을 가진 분들에게 더욱 도움이 될 것이라고 생각합니다. 1. 성장을 위한 조직환경 추진 강점은 목표를 설정하고 이를 주도적으로 실행할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. ✔️ 명확한 목표 설정 * 구체적이고 실행 가능한 목표를 설정하여 추진력을 강화. ✔️ 신속한 의사결정 지원 * 불필요한 절차를 줄이고 빠르게 결정을 내릴 수 있.......

목표달성(20)실행력(6)리더십(51)TANAGEMENT(8)태니지먼트(18)

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리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술

커리어를 알려주는 커리어인|2026년 6월 30일|교육/학문

안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......