[관리자교육]광주글로벌모터스 ㅡ 한국감성소통연구소 박지아 강사

Posts
[관리자교육]광주글로벌모터스 ㅡ 한국감성소통연구소 박지아 강사

[관리자교육]광주글로벌모터스 ㅡ 한국감성소통연구소 박지아 강사

안녕하세요 박지아강사입니다 광주글로벌모터스 관리자 역량강화교육 관리자와 리더의 차이 동기부여와 코칭전략 리더의 공감소통 역량 적극적으로 참여해주신 덕분에 1차수 즐겁게 마무리했습니다 ^^ 강의일시 2025.09.16 화 강의장소 평동종합비즈니스센터 강의주제 같이의가치 즐거운동행 관리자역할인식과 역량함양 강의의뢰서 바로가기

Related Posts

3 posts
리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술

리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술

안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......

"나는 참 객관적이야"라고 믿는 리더가 있다면

혹시 여러분은 스스로가 매우 객관적이고 이성적인 사람이라고 믿습니까? 많은 리더와 직장인들이 "나는 편견 없이 오직 팩트(Fact)와 데이터만 보고 합리적으로 판단한다"라고 자신 있게 말하곤 하죠. 하지만 여러분이&nbs..

좋은 리더는 반드시 이렇게 한다

여러분이 유능한 리더라는 평가를 받으려면 본인의 성과를 적극적으로 알리고 증명해야 한다고 생각할 겁니다. 여러분의 능력을 CEO에게 인정받아야 치열한 내부 경쟁에서 살아남아 승진할 수 있다고는 믿음 때문이겠죠. ..