[태니지먼트] 완성 강점으로 조직의 성과와 품질을 높이는 비결

커리어를 알려주는 커리어인|2025년 1월 31일|해외여행

Post

[태니지먼트] 완성 강점으로 조직의 성과와 품질을 높이는 비결

커리어를 알려주는 커리어인|2025년 1월 31일|해외여행

TANAGEMENT - 완성 - 태니지먼트 엑셀러레이터 전문강사 박은미입니다. 완성 강점, 어떻게 활용하고 계신가요? 조직 내에서 높은 완성도를 유지하며 책임감 있게 업무를 마무리하는 완성 강점의 성장 특징을 공유하려 합니다. 궁금한 점이 있으시다면, 댓글로 남겨 주시면 감사하겠습니다. 여러분의 의견과 질문은 완성 강점을 가진 분들에게 성장할 수 있도록 도움을 줄 것입니다. 1. 성과를 위한 조직환경 완성 강점은 맡은 일을 끝까지 책임지고 높은 수준으로 완수할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. ✔️ 명확한 기준과 목표 제공 * 구체적인 기대치와 결과물을 명확히 설정하여 업무의 방향성을 제시. ✔️ 세부 계획 수립 지원.......

완성강점(1)태니지먼트(18)TANAGEMENT(8)리더십(51)조직성과(3)

3 posts

리더십 교육 사례: 홍명보 사퇴문으로 본 리더의 조건, 신뢰를 회복하는 사과의 기술

커리어를 알려주는 커리어인|2026년 6월 30일|교육/학문

안녕하세요. 공공기관 및 기업의 리더십교육을 전문으로 하고 있는 커리어인 대표 박은미입니다. 조직을 이끄는 리더는 사과를 어떻게 해야 할까요? 최근 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후, 대표팀 감독직에서 물러나겠다고 밝힌 홍명보 감독의 사퇴문은 리더의 사과 방식에 대해 깊은 고민을 던져줍니다. 그는 책임은 모두 감독인 저에게 있습니다 라며 고개를 숙였습니다. 리더의 사과는 단순히 미안함을 전하는 것을 넘어, 책임을 수용하고 구성원과 소통하는 조직문화의 핵심 역량입니다. 홍 감독의 사례를 통해 리더십의 중심을 잡는 사과의 기술을 알아보겠습니다. 1. 진정한 책임 인정: 내 입장보다 상대의 경험에서 출발 홍명보 감.......