한국 개발업체에서 절대 리눅스 전문가가 나올 수 없는 이유(2: 쓰레기 관리자들)

한국 개발업체에서 절대 리눅스 전문가가 나올 수 없는 이유(2: 쓰레기 관리자들)

From한국 개발업체에서 절대 리눅스 전문가가 될 수 없는 이유(1) - SW문화 2. 쓰레기 관리자들운이 좋게 개발 능력을 키워가는 고참 개발자가 보이면 한국 개발 업체 조직 책임자들은 투명 완장을 채워준다.개발과 관리를 동시에 하라는 것이다. 개발자가 조직 책임자에게 개발만 집중하고 싶다라고 말하면 조직 책임자는 업무의 폭이 좁다라고 말한다.업무의 폭이라? 고참 개발자가 되면 개발과 관리를 동시에 진행해서 프로젝트를 리딩해야 한다는 소리다. 그럼 고참 개발자에게 관리를 시키는 이유가 뭘까? 그 이유는 간단한다.고참 개발자에게 관리 업무를 시키면 그 위 조직 책임자는 편하게 일할 수 있기 때문이다.고참 개발자가 관리를 하면 우선 자신은 최신 기술에 대해 파악할 필요가 없다. 고참 개발자에게 투명 완